"How can I know what I think until I read what I write?" – Henry James


There are a few lone voices willing to utter heresy. I am an avid follower of Ilusion Monetaria, a blog by ex-Bank of Spain economist (and monetarist) Miguel Navascues here.
Dr Navascues calls a spade a spade. He exhorts Spain to break free of EMU oppression immediately. (Ambrose Evans-Pritchard)

miércoles, 28 de julio de 2010

Adaptación y confianza


El gráfico muestra la relación entre nuevos trabajos (o especialidades) y el nº de parados. Aparentemente el gráfico  es espectacular: es claro que,  al aumento de nuevos puestos de nuevas especialidades corresponde  un menor desempleo: la curva está inclinada hacia la izquierda. Eso indicaría que las innovaciones de la oferta se han ralentizado, supongo. Pero en general, la relación Innovación/paro es negativa.
Pero obsérvese que en el 2010, pese a la aparición de nuevos empleos, el paro se ha mantenido alto:los buscadores de empleo no han sabido adaptarse a esa nueva especialidad; las empresas se han quedado sin contratar a los buscadores de empleo por falta de pericia.
Esto, para el autor del blog del que lo saco, es, supongo, una prueba de que hay un problema de paro estructural: de oferta, no de demanda. Pero a mí me cuesta verlo si no se tiene en cuenta otros factores macro que están en la mente de todos: la caída de la demanda agregada.
Ya sé que "toda oferta crea su propia demanda" (ja ja ja).
Creo que es factible pensar que no toda ese aumento del paro es falta de reestructuración. Supongo que el mensaje del autor es que no hay que hacer nada, sino sentarse a esperar a que la gente se readapte a las nuevas demandas. Yo no sé muy bien como se mide milimétricamente lo que es estructural (una deficiencia de la oferta) y lo que es caída de la inversión y el consumo por falta de confianza. No niego que hay un problema de readaptación, pero es que siempre lo hay. Por ejemplo, en 2004, como se ve a la izda de la imagen, hubo un boom de nuevas profesiones y un paro muy bajo; pero da la casualidad de que ese año la economía USA creció un 4%. Yo creo que es más sensato pensar que los dos problemas se superponen, y que cuando hay confianza e inversión, hay también más facilidades para que la innovación y la mejora de la oferta cuajen sin problemas.
Como verán, el gráfico, por sí sólo, es un mensaje muy liberal, muy de Juande, que no se molesta en ver que estas cosas no son incompatibles: lo que es incompatible es que la gente invierta en mejorar su oferta si no ve claro que tenga salida.
En otras palabras, ciertamente hay una readaptación que hay que hacer, pero ésta será tanto más lenta cuánto  más incertidumbre sobre el futuro sientan los nuevos oferentes. ¿No será un indicio de esa desconfianza la acumulación de liquidez en las empresas y los bancos?

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