"How can I know what I think until I read what I write?" – Henry James


There are a few lone voices willing to utter heresy. I am an avid follower of Ilusion Monetaria, a blog by ex-Bank of Spain economist (and monetarist) Miguel Navascues here.
Dr Navascues calls a spade a spade. He exhorts Spain to break free of EMU oppression immediately. (Ambrose Evans-Pritchard)

sábado, 18 de diciembre de 2010

Vacas sagradas y gatos Cheshire

Atentos a la surealista contradicción de que los dos países euro rescatados sean rebajados por las calificadoras.

"Moody's ha bajado el rating de Irlanda desde Aa2 hasta Baa1, que son 5 niveles de golpe, aunque mantiene el grado de inversión (con Moody's se pierde a partir de Ba1, 3 niveles más abajo). No creemos sea una sorpresa. Moody's tiene ya a Grecia por debajo de grado de inversión, pero parece que estudia bajarla varios niveles más de golpe."

Entonces, de qué sirve gastar un porrón de dinero en rescatar a estos pobres países, si no sirve para nada?
No entiendo la lógica en la que estamos metidos. Una lógica que lleva a que cuando un país es ayudado con dinero fresco, y a tipos de interés más bajos que el de mercado, ¡sube la desconfianza y el tipo de interés de mercado! En nombre de qué sacro objetivo se obliga a un país a aceptar tales lógicas? será el euro la vaca sagrada? Será verdad que el euro es la solución?

El sagrado euro

Los rescates suelen ir al revés: cuando los tipos de mercado han alcanzado niveles inviables, el rescate restablece la confianza.
Unos rescates que además han llevado a agrias disputas entre los líderes europeos, quienes, tras trabajosos procesos en secreto para conciliar posturas antagónicas, paren unos rescates que no convencen a nadie; tanto que anuncian que a partir de enero de 2013 (dentro de un año dos años)  habrá quiebras y pérdidas de los inversores. ¿Dónde estaremos dentro de un año dos años?
¿Alguien entiende el objetivo final, a dónde vamos?
De  "Alicia en el país de las maravillas":
Cheshire Cat Tenniel.jpg
MERCADOS, Hoy


Alicia (van Rompuy): -"Podría decirme, por favor, a dónde debo dirigirme ahora?" 
El gato Cheshire (Mercados): -"Eso depende mucho de a dónde desee Ud. dirigirse."



Motivos y teorías

ES absurda una guerra? Sí? es una decisión absurda que los que la toman no saben muy bien porqué se embargaron en tal desastre. Incluso los vencedores pierden mucho de sí mismos. La guerra es una tragedia sangrienta, y los que más lo dicen son los militares profesionales, que saben de que hablan.
Bueno, pues lo del euro se fundó en razones igualmente vagas e inconcretas, que son el tipo de decisiones en los que un mandatario se ve envuelto sin saber muy bien que pinta en esa movida.
Como se ve en el artículo de Cadwell en el post anterior, el euro fue un movimiento lente iniciado en los 70 por razones que sólo unos pocos veían: De Gaulle contra el "Imperio Americano", un leit- motiv tan absurdo como pueril, que sólo podía interesar a la URRSS, Un Imperio a su vez, deseando demostrar que el marxismo triunfaría en el mundo.
Hubo que cubrir al euro de argumentario que tapara su endeblez, y se hizo primero levantando el odio contra los USA, y luego edificando una teoría económica absurda.  Alemania quería representar más, tenía que "vender" la reunificación a políticos que se habían quedado con la mente en la guerra fría. Francia quiere atar corto a Alemania, que se le escapaba. Entonces nos venden es que el euro evitará toda guerra en Europa; ya hemos visto que las tensiones que es capaz de crear puede llevar a conflictos sociales muy serios.
Como ven, los más ingenuos son los que creen que los políticos se motivan sólo por su interés crematístico: para forrase; ojalá fuera así, todo sería mucho más práctico y pacífico.
Es que se puede dudar de la visionaria actitud de Schauble, el adalid de Merkel?

No hay cosa más peligrosa que un Obama hablando con un Sarkozy, o Una Merkel con un Berlusconi (por cierto, el político más pragmático del panorama europeo), pues lo que pueda salir de ahí puede afectar a cientos de millones de vidas. ¿Alguien sabe por qué Aznar se implicó tanto en la guerra de Irak? le gustó jugar ser un líder mundial al lado de Bush y Blair. Para Blair era poco menos que una santa cruzada...  Ahora los tres son de los seres más odiados. Mientras, Fidel Castro es admirado todavía en España. Hay gente que toma las ideas de izquierdas como un juramento de vida, y ahí se quedan como en una religión. Incluso los hay con dos religiones antitéticas bajo el brazo, tan contentos. Sin embargo, los políticos responsables y preparados son imprescindibles. No creo en el anarquismo.

Detrás de toda decisión económica hay un motivo político oculto

En En Weekly Standard.com, gentileza de Joäo Marcus Nunes

Un sucinto viaje a la política que hubo detrás del euro, más decisivo que las endebles argucias económicas.
Euro en la papelera
Encuentro de Europa con destino monetario
 POR CHRISTOPHERCALDWELL
El uso político de los estadounidenses, bastante cínico, del dólar dejó a los europeo fuera de juegoA corto plazo, Charles de Gaulle trató de socavar el predominio EE.UU.mediante la conversión de las reservas de dólares de Francia en oro, lo que ayudó a acelerar el eventual abandono de América del patrón oro con Nixon. A largo plazo, los países de Europa occidental comenzaron a diseñar una moneda que pudiera competir con el dólar.

El euro, un producto forjado en la década de 1970, 80, y 90, probablemente no podría haberse llevado a cabo hoy en día. Fue desarrollado en los tiempos de dos políticos dotados de una profunda comprensión de la macroeconomía, Giscard y el canciller alemán Helmut Schmidt. Fue, sin embargo, hecho realidad  por dos políticos, François Mitterrand y Helmut Kohl, que, a pesar de sabios sobre otros asuntos, eran verdaderos paletos en económía. El instrumento más sólido para la lucha contra la hegemonía monetaria de EE.UU. -la marca Deutsche Mark-estaba en manos de un país que había sido privado de la mayor parte de su soberanía por sus fechorías históricas y no podía, por tanto, defender sus intereses. La mayoría de observadores consideran que el abandono de la marca de Deutsche por el euro en Alemania es el precio pagado por la aceptación europea de la reunificación alemana y, en general, por su readmisión, en igualdad de condiciones, al mundo civilizado. Sin embargo, la Alemania que domina el euro hoy no es la Alemania fue diseñada para el euro.

viernes, 17 de diciembre de 2010

El rey está desnudo

Aquí, en libertaddigital, un artículo de Llamas que resume el estado de las cuestión. Un solo pero: el artículo está escrito como si Zp fuera el único culpable. No lo es: los culpables son los políticos que impulsaron esta historia del euro, de manera retorcida, pues no dejaron escuchar las voces que lo desaconsejaban. Y Zp, que es un desastre andante, no era nada entonces. Aznar, por ejemplo, es más culpable que Zp. Claro que Aznar está tras la murallas siniestras de su "Think (jajaja) Tank", que es donde hace abdominales frenéticamente mientras sus esclavos "pensantes" (jajaja) le hacen papeles. No se pierdan de vista a Rato, Rajoy, y demás espécimenes que creen que esto es una democracia madura (Ana Pastor dixit ayer).
Me importa ahora mismo una higa si el euro ha influido o no en la crisis, la ha acentuado o lo contrario: Como digo en el artículo de RevistaConsejeros, estoy dispuesto a asumir que sin el euro "nos hubiéramos ido al infierno", aunque desconozco el porqué. Lo que sí es claro es que los países con su propia moneda se han rehabilitado, mientras que los del euro están hechos trizas (menos Alemania). Ojo, no estoy pensando en USA, o RU: apunto a Polonia, un país hundido que tras el comunismo ha sabido mantenerse al margen de la imbecilidad.  Me importa una higa el volumen de nuestras deudas, que si son un billón, o más o menos, que si nos acercamos al 70% de PIB... Todo eso es irrelevante porque lo relevante, lo único, es que no crecemos ni creceremos en varios años. Cada vez deberemos más y tendremos menos para pagar.
¿Que Zapatero miente? ya he dicho que es un desastre. Pero el problema es el BCE. Esa idea estúpida contra toda lógica económica, votada por los europeos, demuestra que la mayoría electoral puede estar en un craso error por muy grande que sea.
Pero es que encima no hay esperanza de que alguna vez se avengan a razones. Ahora están pensando en añadir una pesadilla a la pesadilla: Crear un super-estado europeo. ¿Cómo, si el euro no ha funcionado, quieren seguir edificando burocracia para tapar a la burocracia que ha fallado? Pues se les ha ocurrido, de repente, que la solución  es de centralización fiscal!!! ¿De verdad se cree alguien que con un Tesoro Europeo Único se va a resolver el problema de euro? antes el euro ha reventado devorándose a sí mismo y a nosotros. AL final, el rey está desnudo. Falta que nos demos cuenta.

PS1: Imagínense al super-estado europeo votando si dedicar un 0,005% más al ejército (o los ejércitos nacionales) 0 a asesorar a las lesbianas y lesbianos que-quieren-salir-del-armario-y-no-se-atreven (no tengo nada contra ellos, sólo contra la cultura de la subvención). Yo es que me parto.

PS2: sobre las cifras de deuda: añádase lo que las AAPP no pagan a sus proveedores, que a su vez cierran o dejan de pagar a los suyos y sus trabajadores. Esto es una pesadilla que se acentúa cada vez que le damos otra vuelta de tuerca al torniquete.

PS3: me manda mi amigo Joäo este Link, del Daily Telegraph, por si alguien se anima. Dice algo parecido a lo mío. Destaco este lugar común, no por común menos ignorado.
"Perhaps the euro could have worked given a century (or at a stretch, half a century) of crisis-free smooth running. But the reality is that the international monetary system is beset by crises on a regular basis... Sovereignty dies hard – harder than the euro project, it turns out."

Consejeros

Hoy, en Revista Consejeros, un artículo mío:

 El incesante problema del euro

El BCE y la viabilidad del euro

¿Que ventajas tiene defender y rescatar la deuda de un país en el 100%, frente a un recorte ordenado u negociado? Hay que preguntárselo, porque hasta ahora los rescates de Grecia e Irlanda han hundido aún más el crédito de estos país: no ha sido hecho efectivo el alivio que se suponía iba a producir la refinanciación con el dinero de los demás. Por el contrario, una quita del 30% - como descontaban ya los mercados de deuda- Hubiera garantizado un adelanto de la normalización y, sobre todo, del crecimiento.
Pero parece ser (Lorenzo Bini, del Consejo Ejecutivo del BCE) que eso hubiera sido un desdoro para países "avanzados" (¿?)
Devaluar se ha considerado siempre un desdoro, por eso ahora tampoco podemos ajustar por esa vía. ¿Qué nos queda? ¿Qué queda que no sea un desdoro?
El crecimiento del PIB nominal -que es una de las dos piezas fundamentales de esta historia, pues es el denominador de la ratio Deuda/PIBN- es el principal problema, porque sin ese crecimiento la deuda se envenena, el paro no desciende, y los recortes fiscales recortan a su vez ese crecimiento. No se trata de crecer de cualquier manera, se trata de crecer suficientemente. Y eso en Irlanda y Grecia se ha puesto muy difícil por el empeño de cargar el 100% del ajuste en los recortes, sin vía de escape para el crecimiento del PIBN.
El crecimiento depende de los agentes privados. Los agentes privados están pillados en una trampa de desapalancamiento an las bravas, sin ajustes de precios y salarios relativos que y tan fáciles y rápidos son con un ajuste cambiario.
Tampoco hay posibilidad de que el BCE haga una Política Monetaria adecuada para todos: Ayer veíamos que (gráfico) el PIB nominal de Alemania y España divergían con tendencia a aumentar esa divergencia. Eso indica la necesidad de políticas monetarias muy diferentes.

Alemania tiene la PM adecuada, España y lo "periféricos" no. Un PIB nominal que crece al 1,6% con una deuda creciente cuyo tipo de interés sube, y ya está por encima de ese magro crecimiento, Está metido de lleno en la trampa de la deuda. El BCE, o piensa en Alemania, o piensa en todos; en ese caso, debería hacer una política de aumentar la oferta monetaria de modo que el PIB nominal de cualquier país subiera por lo menos un 6% o más, por mucho que sea un riesgo de inflación para el País líder.
Ya lo hemos dicho muchas veces: salvar al euro pasa por devaluarlo. No se puede jugar a reforzarlo y a la vez debilitarlo con el aumento de la deuda sin tasa. O se agarra el toro por los cuernos y se reconoce que hay una PM común, o el pensamiento alemán se carga al euro.
Todo el "ruido" y el cacareo que se oye en las Tv y medios, que tienen parte de razón, distraen al profano de los factores de peso de verdad. Y sería muy amargo descubrir que, si por milagro, se hicieran las reformas que nos piden, deprisa y corriendo, con todo el dolor que causarían a corto plazo, que han servido de poco porque no nos han querido aplicar la política monetaria que nuestra situación requiere. Reformas a cambio de más crecimiento, de eso se trata. Pero es que además, la viabilidad del euro pasa por ahí; no lo duden.

jueves, 16 de diciembre de 2010

El problema del euro

El problema del euro: el que se ve en le gráfico. Alemania crece un 4% en PIBN, España al 1,6%. Si el BCE fuera el banco central de la zona, haría una política común, pero no lo hace. No lo hace porque es muy difícil. El euro no es un AMO.
La velocidad de circulación del dinero es completamente diferente. La  PM no puede ser común.
¿No podrían haberse dado cuenta hace diez años?






O si lo prefieren, en indices de Volumen, lo cual es más llamativo:

Imágenes

Por un lado, el tipo de interés de nuestra deuda, hacia arriba


Por otro, el PIB nominal (PIBN) de España, aparentemente atascado para varios años. El tipo de interés está a 5,5% y subiendo. Es la referencia de los tipos cargados al sector privado (aunque no es el tipo medio de la deuda: hay deuda a otros plazos).
El PIBN está en un 1,6% anual en el tercer trimestre, insuficiente para saldar la deuda anual.

España necesita refinanciar en 2011 300 mm €, un 3% del PIBN. Si no hay cambios en los datos a mejor, el coste de refinanciar será más alto que el devengado hasta ahora. En la última subasta, el otro día, de letras, España tuvo que pagar 1% más que hace justo un mes.

Cuentos y cuentistas

Hoy se celebra una cumbre decisiva que luego, como todas, no lo será tanto. Ayer hubo bronca en el Parlamento alemán, en el que la oposición acusó a Merkel de no ser suficientemente europeista. Europeista o no, ella está celosamente contenta de cómo va Alemania, con su hucha llena y creciendo a todo tren.
Es navidad, una época idónea para sacar cuentos ejemplares. Uno es el de Dickens, con el avaro Scrooge, una perfecta parábola del malvado Schauble (suena similar, verdad?), el Mº de finanzas alemán. Scrooge descubre que la felicidad está en dar, no atesorar. Schauble no nos dará esa alegría navideña.
Otro cuento que viene a cuento es de la Cigarra (España) y la Hormiga (Alemania) que se relame de gusto cuando nieva y la cigarra, que no la hinca, se muere de frío y de hambre. Cuentos ejemplares y crueles, uno de izquierdas, el de Dickens (los bancos son malos) y otro de derechas (el de la hormiga hacendosa) en el que el mundo es de los que ahorran.
EStos cuentos están muy arraigados en el imaginario colectivo, como pude comprobar ayer en un programa de Tv1 sobre los pisos embargados. Todos, hasta el subastero de turno, pasando por el desahuciado que se ha ido a una roulotte, y la señora que no puede vender su Tal- Majal, la culpa la tienen los bancos porque tienen muchos pisos en cartera y hacen (sic) "la competencia desleal al vender a la baja". Nadie piensa que el Banco ha perdido dinero en la operación, que recupera sólo una parte del préstamo concedido. Y que gracias a esto, esta panda de trujimanes, dignos del Patio de Monipidio cervantino, se hacen un dinerito. Lo que esw cruelmente gracioso es que todos están intentando comprar y vender antes de fin deaño, porque la lista de Elenita Salgado ha quitado la ayuda fiscal a la primera vivienda, lo que puede suponer 30 mil € del ala para ¡hala! el gran Scroogiman que es Zapatero.
Hoy hay cumbre europea, decía. Veremos si seguimos condenados o nos dan una suspensión de sentencia.
El mundo no es el de los cuentos. Del FT de hoy:

Incluso si España puede evitar una moratoria de la deuda o el impago, los analistas dicen que es probable que aún necesitan el apoyo de parte del BCE o el EFSF.
Elisabeth Afseth, estratega de renta fija de Evolution Securities, dice: "El mercado está perdiendo la confianza en España y la periferia, porque el BCE no parece dispuesto a comprar bonos españoles y hay muy poca fe en que  se haga nada en Bruselas, en [esta semana Cumbre de la Unión Europea] para cambiar la situación. "

Nick Matthews, economista de RBS en Europa, está de acuerdo. "Si España no se meten en problemas, algo que tendría que dar. el BCE tendrá que aumentar significativamente sus compras de bonos del programa o la EFSF probablemente tendrá que aumentar de tamaño ... Portugal es muy probable que tenga que ir a la EFSF. La probabilidad de que España vaya a la EFSF es también alta. "

miércoles, 15 de diciembre de 2010

Ahorro no es sólo no consumir

Según el INE, el ahorro de las familias, desde el comienzo de la crisis, ha batido niveles nunca vistos. Véase en el gráfico que ha llegado a ser hasta un 25% de la renta disponible:
En todos los países ha habido aumentos del ahorro por motivos de incertidumbre, pero lo de España ha sido mucho más pronunciado.
Si este ahorro se hubiera colocado en instrumentos de financiación de la inversión, no hubiera tenido consecuencias: el aumento del ahorro hubiera ida a financiar sectores con perspectivas de crecimiento, lo que hubiera amortiguado la crisis.
Pero los gráficos que mostraba esta mañana (y reproduzco de nuevo), de la caída de la bolsa, de los bonos de renta fija, y de la vivienda demuestran que ese ahorro no ha ido a financiar inversiones productivas, sino que en su mayor parte se ha guardado en dinero. No ha sido, por lo tanto, ahorro, sino atesoramiento.
Esto demuestra que, empíricamente, lo que dice Nick Rowe es cierto. El ahorro no ha sido sólo una disminución
del consumo: también ha supuesto un aumento considerable de la demanda de dinero, el cual no se ha visto compensado por un aumento de la oferta del BCE: el gráfico del BCE abajo nos dice claramente que la M1 ha empezado a aumentar un poco, pero que la M3 (liquidez en sentido amplio) está estancada, muy lejos de su crecimiento normal entre el 5% y el 10%. Téngase en cuenta que la M1 Y M3 se refiere a toda la zona, que lo que pase en España puede ser diferente: más agudizado.
En suma, Rowe parece que apunta a la verdad: El aumento del ahorro ha sido un aumento de la demanda (o atesoramiento) del dinero, no compensado por un aumento de la emisión del BCE (aunque se sienta "agobiado" por la deuda pública que ha comprado; pero ya vimos que apenas era un 1,4% del PIB de la euro zona. Por otra parte era de esperar: en tiempos de crisis aumenta vertiginosamente la demanda de dinero. Cosa que el BCE no ha mencionado, como si tal hecho no existiera.
El ahorro no sólo es "no consumo": el segundo movimiento de la decisión de ahorrar es comprar un activo. Si este activo es el dinero, la demanda de dinero aumenta  y se retira  del flujo de producción. Los precios de los activos caen; pero las deudas se mantienen. El único activo que mantiene -o aumenta- su valor frente a los demás activos es el dinero líquido. Esto refuerza el círculo de demanda de dinero-caída de precios... Como se ve en los gráficos.







1) la bolsa ha caído en el año un 20% hasta ahora



2) El precio de la vivienda principal activo de reserva de los españoles ha caído un 30%.



3) El bono español del Estado a 10 años, instrumento de ahorro de general uso en todas las carteras de inversión u fondos de pensiones, a caído (su rendimiento ha subido) de 100 a 94,3%, más de un 6%.






Donde está la inflación? Moody´s (actualizado)

Moody´s nos vuelve a amenazar con degradar nuestra calificación de solvencia. Razón: ve difícil que Españ consiga, en 2011, 300 mm de € que necesitará: 170 mm el Gobierno; 30 mm las CCAA; 90 mm la banca... Pero, no decían las "autoridades" que el rescate bancario ya estaba solucionado?  Recuerden:
"Con la aprobación por el Banco de España de cuatro planes de integración en el día de hoy, el mapa del proceso de reestructuración de las cajas de ahorros en España se encuentra prácticamente concluido, una serie de operaciones de integración autorizadas o en fase de autorización que en conjunto implican la mayor reordenación del sector bancario español en la historia reciente." En Quién-decia-que-en-economia...
Pensemos un poco en esa cifra fatídica: 300 mm de € viene a ser como casi el 3% del PIBN (el PIBN 2010 será como del 10.400 mm €). Si creciéramos, en 2011, con suerte, un 3% nominal, el crecimiento iría a devolver deudas. Entre el 3º trim de 2010 y el 3º trim de 2009, hemos decrecido en PIBN, un -1,6%... Con todo, Moody´s dice que España no cree que necesite un rescate. Simplemente, necesita pasarlo mal un par de décadas.
Lo MISTERIOSO de esto es qué C----s ha hecho Zapatero con el déficit. La historia dice que una crisis bancaria acaba en una crisis de deuda por que los gobiernos salvan a la banca... ¿Qué han hecho?
Tres medidas del hundimiento de España:
1) la bolsa ha caído en el año un 20% hasta ahora



2) El precio de la vivienda principal activo de reserva de los españoles ha caído un 30%.


3) El bono español del Estado a 10 años, instrumento de ahorro de general uso en todas las carteras de inversión u fondos de pensiones, a caído (su rendimiento ha subido) de 100 a 94,3%, más de un 6%.


4) Estos activos componen el patrimonio de familias, empresas y bancos.
Ayer, en un artículo del FT George Soros decía que Europa debería empezar por rescatar sus bancos, no sus deudas nacionales, pues la deuda está en los bancos, y mientras haya temor a una nueva crisis bancaria no se admitirán quitas de deuda, absolutamente necesarias.
¿Dónde está la inflación, su amenaza? Europa no ha solucionado a sus bancos, ni ha solucionado sus deudas. No es un problema fiscal, es un problema bancario, fiscal, Y DE BAJO CRECIMIENTO.

Rallo versus Nick Rowe (y Friedman, Keynes...)

Rallo es un demoledor de Gigantes o de Molinos. Sale  con su oxidada lanza al paso de la brillante exposición que contábamos aquí de Nick Rowe. Pero en vez de ir al meollo a criticar los fallos de Rowe, suelta la triste y aburrida cantinela de que lo que pretendemos los monetaristas es que a base de inyectar liquidez sigamos produciendo 800 mil viviendas al año. ¿Y quién las iba a comprar, si todos somos más pobres somos el doble del gente en paro, y no se ve crecimiento de nada durante años?
Luego se nota que no ha entendido bien lo que dice Rowe: NO dice que al aumentar el ahorro cae la demanda y por eso hay que aumentar la liquidez: dice que el aumento del ahorro conlleva un aumento de la demanda de liquidez, porque la gente atesora dinero, y además, decide demandar más liquidez para "comprar" ahorro, lo que ciertamente retira dinero para consumir...
Sigue con su obsesión del oro, que es patológica, y debería leer a otros austriacos más remozados, como Arnold Kling, que sabe que cuando todo se cae, hay que inyectar liquidez, precisamente para que el trasvase de recursos a otros sectores productivos se haga lo antes posible.
El oro no es un sistema autónomo del poder (me aburro de repetir esto): con el oro, se puede aumentar el volumen de dinero en circulación aumentando el precio oficial del oro. Es exactamente lo mismo que con el dinero fiduciario: una crisis de confianza produce un repentino aumento de la demanda de oro; eso sube el precio del oro, lo que produce una caída de la demanda y de los precios en todos los demás mercados. La autoridad monetaria puede subir el precio oficial del oro, de manera que con el mismo oro en sus arcas pude aumentar el dinero en circulación. Si no lo hace, la gente iría con los billetes al banco a exigir su valor en oro, con lo que las arcas del Tesoro estarían pronto vacías. el Banco no podría emitir ni un billete. La economía se hundiría a plomo. Además, en el oro, a diferencia del euro, un país puede salirse voluntariamente.
La política monetaria no es la solución, es la reparación de un problema monetario. Como dice Scott Sumner, no es que haya que estimular la economía, es que hay que reparar la pieza que se ha deteriorado y frena todo. La pieza es el mercado del dinero. No es que el dinero haga milagros, es que causa problemas cuando la gente lo acumula y desaparece de los demás mercados, con lo que se cae a plomo la demanda. La demanda de viviendas, pero también de maquinaria, de consumo, de bonos, de acciones... No se trata de alimentar la vuelta a los excesos anteriores,se trata de que lo que estaba bien no se hunda.
Yo no veo diferencia entre el patrón oro y dinero fiduciario, si tenemos en cuenta la cantidad de injerencias de todo tipo que tuvo el patrón oro para sostenerlo. A pesar de eso, era mucho más rígido y dependiente y producía recesiones a veces temibles.
Rallo debería aprender a diferenciar matices entre gente como Keynes, Friedman, Krugman, Rowe, y no meterlas en el mismo paquete, pues sus teorías y propuestas son radicalmente diferentes. Si no sabe distinguirlos es que no sabe ver que son mucho más importantes que él,  incluso Keynes, pese a sus errores. Juntarlos los hace pequeñitos y más manejables, pero no dice nada bueno en favor de su grandeza de miras. Claro que un profesor que malinterpreta y rebaja a David Hume a la categoría de un mediocre, ni sabe de historia de la economía, ni da la impresión que alguna vez lo sepa.

Aquí, Rallo y sus empobrecedoras ideas. de las que destaco:


La consecuencia natural es que asistimos a unas peleas de sordos de las que suelen salir victoriosos los inflacionistas: dado que es simplemente insostenible que el dinero no desempeñe papel alguno en la economía, ¿qué alternativa teórica nos queda? Pues la bárbara, la que dice que el dinero es el origen de todos los males.
Pelea de sordos? y él qué es? Rallo; cuando todo se hunde y nada nuevo emerge para sustituirlo, hay una caída generalizada de la demanda. Como dije ayer, cuando hay cambios de preferencias y tecnológicos que sacuden a determinados sectores obsoletos, como  en EEUU 1995-2000, se producen pérdida de millones de puestos de trabajo, que son sustituidos con creces por otros. Pero eso do da a lugar a recesión. Todo lo contrario, da lugar a un  gran crecimiento sin inflación. Pero eso es otra cosa ¿no? Cuando váis a distinguir?

martes, 14 de diciembre de 2010

Monetarismo versus Austrismo

Arnold Kling, un austro/libertario, discute con Nick Rowe, un monetarista/liberal, sobre el significado de que en la economía se produzcan recesiones en las que aumenta el paro, cierran empresas, etc. Un debate estimulante que pueden seguir aquí y aquí, los blogs de los duelistas (de paso se entromenten otros economistas de renombre con sus comentarios, lo que es más estimulante). Yo voy a resumir mucho el núcleo de la discrepancia:
Para A Kling, que haya gente en paro es un síntoma de que no saben o no quieren (o no pueden) ofrecer lo que el mercado les compraría. Son capaces de de ofrecer cosas que nadie desea. Es el típico argumento libertario, aunque, como buen economista, Kling reconoce que, aún así, un aumento del dinero "es parte de la solución, pero no parte del problema".

If you took money out of the picture, the construction worker and the college student would still be unable to solve their problem. When it comes to the failure of wants to coincide, the existence of money is part of the solution, not part of the problem.
Which is not to say that printing more money is what solves the problem. What solves the problem is a series of entrepreneurial experiments, many of which fail, that ultimately create a roundabout pattern of production that enables the construction worker to produce something that is indirectly of value for the college grad, and vice-versa.
Es decir, quizás haya que emitir más dinero (aunque no dice exactamente por qué), pero la solución es al final "una serie de experimentos empresariales, muchos de los cuales fallarán..." No parece prometedor, ni preciso.
Vamos al monetarismo de Nick, que ya vimos en detalle en Ah, el dinero. Nick dice que cuando en la generalidad de los mercados se produce una caída de la demanda, es porque en el mercado del dinero-mercancía (donde se produce la mercancía N, usada como dinero) se ha producido un aumento de la demanda de este bien igual a la suma de las caídas de las demandas en el resto de los mercados (en los que debemos incluir los activos financieros, claro. El dinero se usa para comprar bienes,servicios, y activos). Tiene gracia que sea en un comentario en el blog del adversario donde Nick expresa su teoría lo más concisamente posible -y con buen humor:
"But if, instead, we see lower demands for nearly all goods, low hires everwhere, low vacacancy rates, reduced production of everything, we _must_ have an excess demand for money."
Glad to see people respond to what I say, even if they think I'm totally wrong! Thanks Arnold!
Un paro que se duplica en un año, tanto en USA como en España, No puede ser que de repente esa gente haya dejado de ser capaz producir cosas deseadas. Por supuesto que hay cambios en la preferencias y en la tecnología, y hay sectores que desaparecen porque la gente -y todo- cambia, pero eso suele suceder no repentinamente. En EEUU, en los 1995-2000, se produjo un gran cambio tecnológico y millones de trabajos fueron sustituidos por otros nuevos, pero eso no dio lugar a una recesión, todo lo contrario:dio lugar a un boom. Cuando se produce repentinamente y en todas la líneas de producción -a pesar de que hay gente con ideas para reconvertirse y salir adelante- es casi descarado decirle a la gente sin trabajo (y sin subsidio) que es un incapaz. Que se ponga las pilas. Sobre todo cuando hay fundadas sospechas de que el que se ha quedado en la inopia es el que produce el bien N, el dinero (es decir, el BCE).
Por cierto, si incluimos los mercados de activos en nuestro modelo, en España y en Europa no hay inflación. Centrarse en el IPC para decir que hay inflación es caricaturizar la realidad groseramente. Un poquito de seriedad, por favor.

Sanguijuelas

En el blog Tendencias del dinero, de Carlos Díaz Güell, pueden ver un comentario actualizado de cómo va la reforma de las Cajas de Ahorro. Todo el énfasis en despolitizarlas ha resultado baldío. Las "fusiones frías" se han traducido en un recorte de consejeros en número, pero no en una despolitización.
Algo ha fallado, evidentemente. En mi humilde opinión, lo que falla es que se ha pretendido ¿ingenuamente? que siguieran siendo propiedad de todos y de nadie, lo que se traduce en que son de los políticos. Es un error considerarlas públicas, cuándo su máximos mandatarios están para mimar la "voluntad del poder" de unos pocos, que diría Nietzche. Yo creo que los reformistas deben sentirse as sí mismos geniales por que una vez vieron una película en que se decía: " Todo ha de cambiar para que todo siga igual".
Las cajas deberían haber sido consideradas un activo de canje por deuda. Es decir, ser privatizadas con sentido, además, de compromiso con el euro de verdad, no de boquilla, como Zapatero. Nadie hubiera sufrido, salvo excedentes de sucursales y de plantilla, como en tantos otros sectores. Los depositantes hubieran tenido garantizados sus depósitos. Cualquier dinero vertido en esta operación. como un protocolo especial para esos excedentes,  hubiera sido rentabilísimo.  Todos hubiéramos salido ganando y los mercados de deuda nos hubieran recompensado.  Pero estamos secuestrados por las cúpulas de los partidos, que nos sangran como sanguijuelas poniendo cara de tontos.
[Privatizar todas, claro, no sólo las que están en nº rojos.]

Ah, el dinero!

Supongamos que tenemos una economía que funciona mediante trueque: no conoce el dinero. Sus mercados son n, tantos como productos se ofrezcan. ¿Seguro? pues no se sabe, pues la solución final es indeterminada. Cada productor va al mercado con su oferta sin saber cuánto exactamente conseguirá de lo que desea, si es que logra lo que desea. Supongamos un productor de tornillos, que va con la idea de cambiar la mitad de sus tornillos por tuercas. Tuercas que ajusten a los tornillos que él quiere conservar. De hecho, ha tenido que hacer un costoso sondeo por las cercanías entre los fabricantes de tuercas, pero no tiene claro su habrá suficientes tuercas para los tornillo que el quiere quedarse, y que ha de conseguir con los tornillos de los que se quiere desprender. A lo mejor tiene suerte, consigue una demanda para el 80% de lo que quiere vender, y quizás ese 20% restante puede apalabrarlo con el peletero para unos zapatos para el niño, o un chal para su mujer la gruñona. Si el peletero no cambia de opinión, como la otra vez... Luego tendrá que comprar alimentos a cuenta, pues no cree que sus tornillos interesen al almacenista...
El equilibrio en una economía se consigue cuando todos los que intervienen se han quedado satisfechos; pero en trueque no hay equlibrio, sino desequilibrio al que los participantes se reajustan sus expectativas, forzosamente insatisfechas.
Naturalmente, no hay dinero, no hay problema de dinero.
En una economía monetaria, todo es distinto: el dinero es el comodín en el que se puede ajustar los excesos de demanda y oferta de todos los mercados. Hay una diferencia como de la noche al día entre ambas situaciones: sin dinero y con dinero.
Dicen (los finolis del equilibrio general) que el dinero es el último bien, el bien n-esimo que se usa como unidad de cuenta y medio de cambio y depósito de valor. Una vez que hay dinero, siempre se llega al equilibrio... como si ese bien N no tuviera una producción y una demanda y oferta variables. Estos problemas se suelen resolver "elegantemente", en el equilibrio general, en el que N es un bien milagroso que está ahí donde se le necesita, de modo que su precio respecto a los demás bienes no varía nunca.
Sin embargo, no es así: hay momentos en que los participantes quieren, todos, más dinero, y como N no se sabe quién lo produce, o está atado a una mercancía como el oro, su oferta no varía; el aumento de su demdanda hace que aumento su precio. Cual es el precio del dinero? es el precio del bien N respecto a los demás bienes. Es la inversa de lo que se puede conseguir con una unidad de N de los demás bienes. SI N sube de precio porque aumenta su demanda, los demás bienes en general caerán de precio. Si el oro es dinero y antes se compraba con un gramo de oro un camión, ahora podrían comprarse tres camiones, pues se ha apreciado mucho N frente a camiones o bicicletas. En definitiva, todo cae de precio, lo cual se llama deflación (no confundir con la caída de una industria mientras las demás van bien).
Si el oro es dinero, y está ligado a un precio oficial con el billete  emitido por el banco central, éste no puede hacer nada para evitar la deflación; a menos que decida revisar el precio oficial del oro al alza, con lo que emitiría más billetes con la misma cantidad de oro. Si el banco central hiciera esto, estaría actuando como un banco de hoy con dinero fiduciario, aumentando la oferta de dinero. Pero los del Patrón oro son remisos a hacer este tipo de cosas,  por eso el patrón oro creó tantas deflaciones en su "época dorada".
En fin, que para los del equilibrio general, el dinero es un bien N, que no produce nadie, y que aparece como por arte de magia donde se le necesita; ni  la gente siente la necesidad de demandarlo más o menos, pues como está segura que va estar ahí....
Pero la demanda de dinero cambia y bruscamente, por los motivos más diversos. Cualquier cosa que de miedo e incertidumbre, aumenta la demanda de liquidez: una guerra;  Una crisis financiera... un atentado terrorista. Lo primero que hizo Greenpsan tras el ataque a las torres Gemelas fue bajar los tipos de interés y anunciar que la FED estaría ahí para apoyar -aumentar la oferta de dinero- lo que hiciera falta para contrarrestar el esperado aumento de la demanda debido al pánico.
Para un patrón- aurista insensato, como los que padecemos aquí, esto es motivo de encarcelamiento.
Esto lo resume brillantemente Nick Rowe en su blog canadiense, de una manera simple e ingeniosa:
si tenemos n bienes, y uno es el dinero, y no creemos -como los ingenuos- que hay un subastador que nos dice en cada momento los precios y cómo cambian, ni estamos en una sala escuchándole, sino que estamos en la calle o en la oficina o al teléfono hablando con Pekín, el equilibrio general de Walras será:
N-1 mercados de bienes donde el exceso de demanda sobre oferta debe ser cero; N-1 mercados de bienes done el  exceso de demanda de dinero sobre oferta debe ser cero.
N = 2(N-1) y, oh sorpresa! despejando N, resulta que N= 2: sólo con dos bienes, uno de ellos el dinero, puede haber equilibrio general!!!! Como dice lacónicamente Nick Rowe:
"Setting n=2(n-1), we solve for n=2. Yep. Walras' Law would work fine in a monetary exchange economy with 2 goods, one of which was money."


¿Es eso lo que pretenden los finolis, que haya sólo dos bienes, uno de ellos que sirva de dinero? Más se perdió en Cuba, la verdad. Nos hemos quedado en que los mercados, sin son más de dos, no se vacían en el equilibrio general walrasiano... y si el mercado de dinero se altera por alguna razón, entonces tampoco a nivel macro hay equilibrio, Pues se acumulan excesos de oferta en todos y cada uno de los n mercados. Y se altera, con frecuencia. Recuerden el post de ayer de las vacas/dinero (por cierto, muy divertido el comentario de martesytrece). El dinero se altera hasta cuando, súbitamente, la gente quiere ahorra más, lo cual le exige otra cantidad de dinero distinta que para consumir...

lunes, 13 de diciembre de 2010

Genial

Si las vacas fueran dinero (una respuesta a Brad DeLong)

Si las vacas fueran dinero, un aumento de la demanda de la leche podría causar una recesión. La gente dejaría de usar sus vacas para comprar bienes y servicios, porque si no  dejaría de tener leche. Fue la recesión causada por un exceso de demanda de leche, o un exceso de demanda de dinero?. 

Si las barras de oro fueran el dinero, una mayor demanda de joyas  podría causar una recesión. La gente dejaría de gastar sus barras de oro para comprar bienes y servicios, porque no tendría para joyas. Fue la recesión causada por un exceso de demanda de joyas, o un exceso de demanda de dinero?

Si los dólares fueran dinero, un aumento de la demanda de ahorro podría causar una recesión. La gente dejaría de gastar sus dólares para comprar bienes y servicios, porque si gastara su dinero no le quedaría mucho para ahorrar

Fue la recesión causada por un exceso de demanda para el ahorro, o un exceso de demanda de dinero? 

El bien que la gente utiliza como medio de cambio también se puede utilizar para otras cosas también. Las vacas se puede utilizar para la leche, las barras de oro se puede utilizar para joyería; los dólares pueden ser utilizados para el ahorro. Un aumento de la demanda del medio  puede provocar una recesión. Sin embargo, un aumento de la demanda para el medio de intercambio por su utilidad, como productor  de leche, joya, o ahorro, también puede causar una recesión.

E-bond. Concurso de Arbitristas

En el blog de gavyndavies, el autor se muestra partidario del E·-bond (euro bono común) en determinadas condiciones. Por lo menos explica bien en qué consistiría el artificio. El E-Bond, de alta calidad, se emitiría comúnmente por todos los países del euro, pero sólo representando un 40% de su deuda total de cada país y del conjunto. En el gráfico se ve la separación de ese 40% de cada país. Esta deuda, de gran calidad, soportaría unos tipos de interés mucho más bajos que  que el tramo restante; este tramo restante, por su parte, se financiaría como hasta ahora, es decir, cada país por su cuenta. Ni que decir tiene que la intención es reducir el coste medio de financiación; ¿lo lograría?
El coste medio de financiación de un país como España descendería, casi seguro. España paga ahora un 5,51% (ha vuelto a subir) por su deuda a 10 años. Teóricamente, su tramo del 40% son los 2/3 del total, por lo que el tercio restante  bajaría ostentosamente el coste de su colocación. A medida que nos alejamos del centro y vamos hacia los extremos, la cosa no está tan clara. Cuanto menos tamaño de la deuda represente el tramo azul, menos efecto a la baja tendrá la división en dos bloques. No es descartable que en un país como Irlanda, el tramo azul se abarate pero a la vez el tramo rojo suba de tipo de interés (basta pensar en una subida general de los tipos de interés, como está sucediendo ahora).
En suma, sería reunir en un paquete del 40% de la deuda de cada país y financiarlo con u solo bono, de alta calidad.
Problemas: Como siempre Alemania se opone: razones: su coste aumentaría: al juntarse con países de menor cualificación, su 40% habría de empeorar algo. Le costaría dinero, mientras que su tramo rojo, o malo, iría mejor que los otros tramos rojos, pero seguramente peor que ahora; o puede que no. Supongamos que funciona bien: Alemania tendría que pagar un (se supone) pequeño diferencial sobre lo que paga ahora.
O no tan pequeño, pues la intención es que desde la salida las nuevas emisiones fueran en linea azul, lo cual se traduciría en una prima de riesgo mayor, incluso para este tramo, mayor par Alemania. Pero, bah, pensemos que los alemanes son tan tan ricos que "passsan".
Pero, ¿qué pasa con la zona roja? se deja a su aire, sin protección de Fondos de Rescate, y esos tinglados? ¿no hay el riesgo de que, como otras veces, la creatividad contable cuele como deuda "azul" lo que es "rojo"?
Pues aquí viene el plato fuerte, el quid de la cuestión: 1) el Ente Emisor financiará el 50% (sic) de las nuevas emisiones, para que el nuevo mercado se expandiera y cobrara liquidez; 2) el tramo rojo de deuda irá a su aire, pero en circunstancias difíciles, el Ente emisor del bono azul podrá hacer una oferta de conversión de "rojo" a "azul" la país con problemas en los mercados, con penalización naturalmente. Es decir, el Ente Emisor (EE) haría lo que se supone hace ahora el BCE, comprar deuda a descuento de los países "malos", pero: ¿a qué descuento, en qué cantidades?
Esto es una rendija por donde se puede escapar la calidad del E-bono, a menos que vivamos en un mundo que yo no conozco. ¿El tramo super cubriendo al tramo sospechoso?
Se dice, dicen los autores del proyecto Juncker-Tremonti, que el cambio se haría a la par (1 a 1), pero que la penalización vendría por.... No sé, no lo entiendo bien, ASÍ QUE LO PONGO LITERALMENTE:


The conversion rate would be at par but the switch would be made through a discount option, where the discount is likely to be higher the more a bond is undergoing market stress. Knowing in advance the evolution of such spreads, member states would have a strong incentive to reduce their deficits. E-bonds would halt the disruption of sovereign bond markets and stop negative spillovers across national markets.



Entiendo que habrá una penalización, quita o "Hair-cut", pero no sé si pública y relacionada con el precio de mercado. No sé si se intenta discutir con esto al mercado, engañarle por la puerta de atrás. Si así fuera, Mmmm, Alemania no tragaría, seguro... Y ¿seguro que un descuento fuera de mercado sería un incentivo para reducir el déficit? yo creo lo contrario, que es una subvención encubierta, que incentivaría a emitir más deuda...
Resumiendo: el tinglado puede salvar al euro, o ayudar a salvarlo, si no se está intentando ocultar la verdadera situación fiscal mediante el truco de meter deuda roja como azul, para abaratar la primera. Lo cual engañaría a los mercados dos segundos, lo que tardan en sumar dos y dos son cuatro.
Pero esperemos a ver qué dicen los alemanes, a los que están metiendo prisa los autores diciendo que la clave es el tiempo. O sea, otra vez con prisas. Europa parece cada vez más un concurso de arbitristas a ver quién llama la atención del rey, pero como no lo hay... quiero decir, como no hay liderazgo, ¿O es que el rey es Rompuy?

domingo, 12 de diciembre de 2010

estrategia de "lo mejor para el peor"

¿Puede darse una política monetaria única cuando cada país miembro tiene una curva de rendimientos distinta? Una vez se lo pregunté a S. Sumner, y me dijo que no veía por qué no. Pero yo no lo veo tan claro.
Las curvas expresan expectativas: expectativas, básicamente, de cuál será el tipo de interés a corto plazo en el futuro. Por ejemplo, un tipo de interés a 3 meses del 1% y a 6 meses del 3%, indica (aproximadamente) que los tipos a 3 meses dentro de 6 meses estarán en el 3%. 
Esto  viene garantizado por el arbitraje intertemporal: si el banco X sospecha que el tipo de interés  a 6 meses no va a ser el 3% sino el 5%, podría ganar endeudándose a 6 meses al 3%, colocándose 3 veces al 1% (renovando dos vez al 1%, con lo que cubriría el coste del 3% de financiación) y al vencimiento, prestando al 5%. Habría obtenido un margen del 2% de ganancia. Estos arbitrajes son muy fluidos y hacen que los tipos a cada vencimiento converjan hacia un punto, que es el que el mercado espera que rija en esa fecha. Por lo tanto, la curva de tipos de 3 mes a 10 años, expresa lo que dentro de (10 años, por ejemplo) sea el tipo de interés a 3 mes. 
La curva está constantemente cambiando su perfil en función de la información desvelada en cada momento. Toda noticia, valorada por los analistas,  "haya su acomodo" en la curva. Lo más importante es: declaraciones del Banco Central; declaraciones del Gobierno sobre el déficit fiscal; Perspectivas económicas... Pero cualquier cosa que se piense que afecta a lo que piensen los demás participantes -pues esto es una carrera de anticipación para minimizar los costes de financiación de cada entidad-, y así rentabilizar al máximo sus colocaciones a largo.
Una curva muy plana indica expectativas de que los tipos no van a subir; una curva muy empinada, indica expectativas de que los tipos vana subir mucho. 
Por ejemplo, una curva plana puede deberse a que los tipos del banco central son altos, lo que hace que se espere que el PIB y los precios se mantengan constantes. Por ello no es de esperar que el tipo a 3 meses de dentro de 2 años (2 años es el vencimiento a largo más usado para analizar la curva, pues a 10 años pierde homogeneidad) cambie.  La curva puede estar invertida, es decir, inclinada hacia abajo, lo que querría decir que el banco central tiene los tipos demasiado altos, que eso va a contraer el PIB y los precios, y que dentro de 6 mese o un años tendrá que bajarlos forzosamente. 
La curva de la zona euro es única; está empañada por las sospechas de crisis, de quiebras e impagos...
El FT defina la curva del euro con los tipos alemanes, que desde luego no están teñidos de problemas fiscales, y expresan expectativas como las que hemos explicado. Vean:


Curva de tipos de interés euro (alemana)
Dicha curva dice dos cosas: primero, que, como hemos comentado varias veces, se ha desplazado hacia arriba, lo que indica que se espera una subida general de los tipos  Vean que el 10 años estaba hace un mes en un 2,5% (curva negra continua) , y ahora está en el 3% (curva roja). 
Esto es malo para nosotros, pues este salto de más de 0,5% se añade a nuestro diferencial, ya alto, con Alemania. El bono español está ya en el 5,48%.
Este salto señalaría, en principio, las mejores perspectivas económicas de Alemania, que se despega del resto y crece con fuerza. Ahora bien, también puede indicar riesgos más altos de invertir en euros, pues existe la sospecha generalizada de que salvarlo implica una expansión monetaria del BCE que forzosamente lo devaluaría, aparte de que impulsaría al alza la inflación alemana. A eso se suma los que piensan que, simplemente, el euro está en riesgo de romperse, lo cual aumenta la prima de riesgo incluso para Alemania. 
Rendimientos a 10 años países euro
De modo que para la zona euro tenemos al menos que manejar dos curvas: la de Alemania, que es la de arriba, y luego la particular de cada país, que sería añadir a la alemana los diferenciales a cada plazo. Eso no sería problema si no fuera porque los altos tipos de interés de los países rescatados -más altos que antes del rescate- no indicaran una total ineficacia e inutilidad de dichos rescates. Esto quizás sea el peor augurio: que además de condenar a Grecia e Irlanda a rampar por el suelo durante años, o precisamente por ello, nadie se ha creído que con eso vayan a poder devolver sus deudas. Detrás de ese dedo acusador que es un tipo de interés tan alto, está implícito la imposibilidad de crecer, y dentro de esto la imposibilidad de devaluar para ajustar rápidamente costes internos. Vicioso círculo de expectativas, en el que la posibilidad de salvar al euro impide esperar un ajuste rápido de costes internos, lo que acentúa el hundimiento y por ello, paradójicamente, la superviviencia del euro. Ante esto, ¿Cómo diseña su política monetaria el BCE? Aunque quisiera, el BCE tiene matemáticamente imposible hallar una estrategia que no fuera "lo mejor para el peor". Si decide seguir una estrategia intermedia entre los interesas de Alemania y Grecia, uno o varios países se saldrán. Si decide seguir a Alemania, muchos se saldrán. Si decide una política adecuada para el peor, el euro se salvará, pero a costa de una inflación indeterminada. 
Inextricable galimatías.