Podrían buscarse respuestas en tiempos muy lejanos, porque la Historia de España ofrece material abundante para justificar cualquier desgracia del presente. Del hito más cercano, sin embargo, no hace tanto. Ocurrió hace menos de dos décadas, en 1999, y apenas se recuerda el incidente: Josep Borrell, que había ganado las elecciones primarias en el PSOE, fue forzado a dimitir por lo que entonces se llamaba el aparato del partido.
Se consideró intolerable que en la delegación barcelonesa de Hacienda hubiera corrupción mientras él era ministro del ramo. Imagínense, con lo que había visto antes y ha visto después el PSOE. Se le acusó de perseguir a los famosos que defraudaban, ¿qué dirían ahora de Montoro? Se le tildó de arrogante, y en eso el aparato tenía un punto de razón: Borrell, cuyo expediente académico no admite comparación con el de ningún otro político y cuya inteligencia resulta a veces excesiva para la normal convivencia (algunos de sus rasgos pueden recordar al Sheldon Cooper de la serie Big Bang), tiende a la impaciencia e incluso a la crueldad con los idiotas presuntuosos. En cuanto a arrogancia, sin embargo, España estaba a punto de asistir a la segunda legislatura de Aznar y de aprender lo que vale un peine. Decían que no servía para dar mítines, y luego hemos tenido que soportar a oradores tan bobos como Rajoy y Sánchez.
"How can I know what I think until I read what I write?" – Henry James
sábado, 23 de julio de 2016
Burrez de la clase política
viernes, 22 de julio de 2016
Capital y financiación
In the tranquil view which the modern theory of value presents us there is one dark spot which disturbs the harmony of the whole. This is represented by the supply curve, based upon the laws of increasing and diminishing returns. That its foundations are less solid than those of the other portions of the structure is generally recognised. That they are actually so weak as to be unable to support the weight imposed upon them is a doubt which slumbers beneath the consciousness of many, but which most succeed in silently suppressing. From time to time someone is unable any longer to resist the pressure of his doubts and expresses them openly; then, in order to prevent the scandal spreading, he is promptly silenced, frequently with some concessions and partial admission of his objections, which, naturally, the theory had implicitly taken into account. And so, with the lapse of time, the qualifications, the restrictions and the exceptions have piled up, and have eaten up, if not all, certainly the greater part of the theory. If their aggregate effect is not at once apparent, this is because they are scattered about in footnotes and articles and carefully segregated from one another. (Piero Sraffa, op. cit.)
jueves, 21 de julio de 2016
Realmente brillante
En David Glasner tenemos una pequeña joya que aclara definitivamente el porqué la Hipótesis de la Eficiencia del Mercado (EMH) es una trola a la que se aferran los académicos para hacernos comulgar con ruedas de molino. Porque si la EMH es falsa, o mejor dicho, imposible, toda la teoría neoclásica se viene abajo. Especialmente esa teoría que practican los Market Monetarist (MM, e podríamos traducir por dinero y mercados) como Scott Sumner & co, que son simplistas imitadores de Friedman + Lucas, y no se dan cuenta que estos no se pueden mezclar bien. Al menos Friedman tenía un concepto del ser humano realista, aunque no siempre. (Pido perdón por adelantado a mi amigo Marcus Nunes, quien seguro que no es tan dogmático).
Primero cito a Glasner, un texto que merecería ser acuñado en letras de oro por su precisión y claridad, y luego doy mi opinión.. Solo advierto que todo empezó con una crítica de Summer a Glasner por un comentario de éste, laudatorio, a un texto de Krugman, criticando el optimismo de las bolsas. Sumner se empeña en defender su idea de EMH, a lo que Glasner responde aplastantemente a Sumner. Para el que no quiera leer los prolegómenos, he destacado en negrita lo esencial.
What’s Wrong with EMH?Scott Sumner wrote a post commenting on my previous post about Paul Krugman’s column in the New York Times last Friday. I found Krugman’s column really interesting in his ability to pack so much real economic content into an 800-word column written to help non-economists understand recent fluctuations in the stock market. Part of what I was doing in my post was to offer my own criticism of the efficient market hypothesis (EMH) of which Krugman is probably not an enthusiastic adherent either. Nevertheless, both Krugman and I recognize that EMH serves as a useful way to discipline how we think about fluctuating stock prices.
Here is a passage of Krugman’s that I commented on:
But why are long-term interest rates so low? As I argued in my last column, the answer is basically weakness in investment spending, despite low short-term interest rates, which suggests that those rates will have to stay low for a long time.
My comment was:
Again, this seems inexactly worded. Weakness in investment spending is a symptom not a cause, so we are back to where we started from. At the margin, there are no attractive investment opportunities.
Scott had this to say about my comment:
David is certainly right that Krugman’s statement is “inexactly worded”, but I’m also a bit confused by his criticism. Certainly “weakness in investment spending” is not a “symptom” of low interest rates, which is how his comment reads in context. Rather I think David meant that the shift in the investment schedule is a symptom of a low level of AD, which is a very reasonable argument, and one he develops later in the post. But that’s just a quibble about wording. More substantively, I’m persuaded by Krugman’s argument that weak investment is about more than just AD; the modern information economy (with, I would add, a slowgrowing working age population) just doesn’t generate as much investment spending as before, even at full employment.
Just to be clear, what I was trying to say was that investment spending is determined by “fundamentals,” i.e., expectations about future conditions (including what demand for firms’ output will be, what competing firms are planning to do, what cost conditions will be, and a whole range of other considerations. It is the combination of all those real and psychological factors that determines the projected returns from undertaking an investment, and those expected returns must be compared with the cost of capital to reach a final decision about which projects will be undertaken, thereby giving rise to actual investment spending. So I certainly did not mean to say that weakness in investment spending is a symptom of low interest rates. I meant that it is a symptom of the entire economic environment that, depending on the level of interest rates, makes specific investment projects seem attractive or unattractive. Actually, I don’t think that there is any real disagreement between Scott and me on this particular point; I just mention the point to avoid possible misunderstandings.
But the differences between Scott and me about the EMH seem to be substantive. Scott quotes this passage from my previous post:
The efficient market hypothesis (EMH) is at best misleading in positing that market prices are determined by solid fundamentals. What does it mean for fundamentals to be solid? It means that the fundamentals remain what they are independent of what people think they are. But if fundamentals themselves depend on opinions, the idea that values are determined by fundamentals is a snare and a delusion.
Scott responded as follows:
I don’t think it’s correct to say the EMH is based on “solid fundamentals”. Rather, AFAIK, the EMH says that asset prices are based on rational expectations of future fundamentals, what David calls “opinions”. Thus when David tries to replace the EMH view of fundamentals with something more reasonable, he ends up with the actual EMH, as envisioned by people like Eugene Fama. Or am I missing something?
In fairness, David also rejects rational expectations, so he would not accept even my version of the EMH, but I think he’s too quick to dismiss the EMH as being obviously wrong. Lots of people who are much smarter than me believe in the EMH, and if there was an obvious flaw I think it would have been discovered by now.
I accept Scott’s correction that EMH is based on the rational expectation of future fundamentals, but I don’t think that the distinction is as meaningful as Scott does. The problem is that in a typical rational-expectations model, the fundamentals are given and don’t change, so that fundamentals are actually static. The seemingly non-static property of a rational-expectations model is achieved by introducing stochastic parameters with known means and variances, so that the ultimate realizations of stochastic variables within the model are not known in advance. However, the rational expectations of all stochastic variables are unbiased, and they are – in some sense — the best expectations possible given the underlying stochastic nature of the variables. But given that stochastic structure, current asset prices reflect the actual – and unchanging — fundamentals, the stochastic elements in the model being fully reflected in asset prices today. Prices may change ex post, but, conditional on the realizations of the stochastic variables (whose probability distributions are assumed to have been known in advance), those changes are fully anticipated. Thus, in a rational-expectations equilibrium, causation still runs from fundamentals to expectations.
The problem with rational expectations is not a flaw in logic. In fact, the importance of rational expectations is that it is a very important logical test for the coherence of a model. If a model cannot be solved for a rational-expectations equilibrium, it suffers from a basic lack of coherence. Something is basically wrong with a model in which the expectation of the equilibrium values predicted by the model does not lead to their realization. But a logical property of the model is not the same as a positive theory of how expectations are formed and how they evolve. In the real world, knowledge is constantly growing, and new knowledge implies that the fundamentals underlying the economy must be changing as knowledge grows. The future fundamentals that will determine the future prices of a future economy cannot be rationally expected in the present, because we have no way of specifying probability distributions corresponding to dynamic evolving systems.
If future fundamentals are logically unknowable — even in a probabilistic sense — in the present, because we can’t predict what our future knowledge will be, because if we could, future knowledge would already be known, making it present knowledge, then expectations of the future can’t possibly be rational because we never have the knowledge that would be necessary to form rational expectations. And so I can’t accept Scott’s assertion that asset prices are based on rational expectations of future fundamentals. It seems to me that the causation goes in the other direction as well: future fundamentals will be based, at least in part, on current expectations.
¿Que tenemos aquí? Pues la evidencia de que la escuela neoclásica, y su hija putativa la austríaca, se basan en un ser humano perfecto y clarividente. Es capaz de prever el futuro dentro de un rango de probabilidades, lo que hace que sus errores se compensen con el tiempo y se corrijan. Como dice David, si el hombre fuera clarividente, no existiría el futuro, porque sería el presente,... Y no habría problema económico (porque el problema económico es en esencia intertemporal, es proyección al futuro, proyección que se basa en la que hacen los individuos, pero es obviamente imposible que acierten a coordinarlos, sobre todo en el conjunto de todos las proyecciones: sería como que un mono con un ordenador escribiera Hamlet a la primera).
Es decir, la EMH lleva a la paradoja que no hace falta que corramos riesgos (en sentido Nurksiano), porque el mercado no yerra sistemáticamente, anticipa el futuro, ergo, no hay futuro. Pero los errores res no se corrigen por arte de magia o de mercados, porque las velocidades comparadas de los mercados de factores, financieros, y bienes, son muy distintas. Es especialmente trágico que mientras el precio de una acción pueda duplicarse en una hora, la inversión que ha financiado sea en realidad iliquidable.
Si así fuera, no habría crisis, retrocesos, guerras incluso, porque si una guerra fuera prevista, seguramente se evitaría compensando económicamente a los que se supone ganarían. Se apunte que sería suficientemente racionales.
Lo que no dice nadie, ni los austriacos, no los neoclásicos, ni nadie, salvo Keynes, es si somos todos igual de inteligentes, o unos más que otros. Y eso me parece importante, porque en un plano realista, unos dominarán el mercado y además, intentarán dominar al regulador para que regule a su favor. Eso es básicamente lo que pasa, y se supone que la democracia debe paliar esto. Keynes creía en las élites como algo inevitable, pero que deberían liderar por el bien común. Los otros dicen que todos somos iguales, y que si alguien es tonto, que se joda. Es lo mejor para todos, afirman.
Como alguno leerá sesgado, aclaró que creo los mercados necesarios. Simplemente no espero milagros de ellos.
Gracias, Glasner.
¿Canal alcista en las bolsas mundiales?
(Publicado en Inbestia) Yo no soy bolsista (sigo el primer consejo del artículo de Hugo), y esto un club, y muy bueno, de bolsistas. No lo soy porque no entiendo algunas cosas. Por ejemplo, en el último y buen artículo de Miguel Ángel Paz, que es posible una vuelta al canal alcista iniciado en 2009 de las bolsas mundiales. Pongo si gráfico para verlo.
Es aquí donde me entran dudas, ¿por qué no poner el canal descendente anterior? si lo hiciéramos, veríamos que hasta 2007 las bolsas fueron de canal alcista hasta que se hundieron.
Lo mismo pasa con las estadísticas usadas en los complicados Cálculos financieros. Nunca son una serie suficientemente larga ni homogénea. Gran parte de la crisis se debe a eso.
Por otra parte, no me parece objetivo valorar positivamente un canal alcista, porque soy pesimista: creo ríeme te que cuanto más suba una bolsa, más riesgo no estimado hay.
Hoy veo un serie de riesgos que amenazas con correcciones más o menos serias. Un riesgo para mí fundamental es la divergencia creciente entre el nivel de la bolsa (americana) y la inversión real.
En el gráfico, una aproximación al concepto: pasivo en acciones de las corporales dividido por la inversión real,
Es decir, por cada unidad de inversión, las empresas emiten cada vez más acciones, lo que quiere decir que cada vez menos dinero captado por esa emisión va a inversión directa. Repito una vez más: la compra venta en el mercado secundario no es inversión neta. Es un simple cambio de propiedad. Sí, ya sé, ya sé: los beneficios son apoteósicos, pero esos beneficios se deben a que han quedado menos empresas, tienen cada vez menos base real, hay más monopolios (Krugman), y ¿qué determina que tanto beneficios vayan a activos financieros y no a inversión real, que cambian de manos frenéticamente?
Además de eso, hay una serie de eventos que podrían o no suceder, pero que los mercados No son los más fiables en eso.
Finalmente, a mí el "Conundrum" -diferencial creciente y movimientos opuestos entre rendimientos de bonos y bolsas, como apuntaba en mi artículo- me mosquea un montón.
Ché
The truth about Che now has its boots on. He helped free Cubans from the repressive Batista regime, only to enslave them in a totalitarian police state worst than the last. He was Fidel Castro’s chief executioner, a mass-murderer who in theory could have commanded any number of Latin American death squads, from Peru’s Shining Pathon the political left to Guatemala’s White Hand on the right.
“Just as Jacobin Paris had Louis Antoine de Saint-Just,” wrote French historian Pascal Fontaine, “revolutionary Havana had Che Guevara, a Latin American version of Nechaev, the nineteenth century nihilist terrorist who inspired Dostoevsky’s The Devils. As Guevara wrote to a friend in 1957,
‘My ideological training means that I am one of those people who believe that the solution to the world’s problems is to be found behind the Iron Curtain.’…He was a great admirer of the Cultural Revolution [in China]. According to Regis Debray, ‘It was he and not Fidel who in 1960 invented Cuba’s first corrective work camp,’ or what the Americans would call a slave labor camp and the Russians called the gulag.”
Cosas de Pujol
AGUSTÍ, VAS COJO'ABC' - 2016-07-21SALVADOR SOSTRESAfinales de 1983, Pujol quería prescindir del que había sido su primer consejero de Agricultura, Agustí Carol, pero no se atrevía a decírselo. Llamó a Lluís Prenafeta, su hombre de confianza para que le ayudara a encontrar la manera. Y Prenafeta, que siempre ha sabido resolver problemas, le dijo un día al conseller. «Agustí, vas cojo», y le mandó a un médico amigo, previamente avisado, que le convenció de que tenía que operarse inmediatamente, porque lo que tenía –que era nada– podía ir a peor. Y así, fue el propio Carol quien le presentó la renuncia al presidente, para poder someterse cuanto antes a la intervención. Cuando el hombre se recuperó, Pujol se ocupó de que recibiera una agradable oferta de una empresa de su sector. Así se han hecho siempre las cosas en Convergència. Creando soluciones más graves que los problemas y con un paternalismo a la siciliana.
miércoles, 20 de julio de 2016
La nación y la democracia
El nacionalismo es un extremismo; pero la nación puede ser una fuerza constructiva muy positiva. Estoy firmemente convencido que la UE la secuestrado a Europa, una unión de naciones que podía ser ahora más feliz que lo que es. Porque los gobiernos no tienen que crear la felicidad: tienen que crear las condiciones para que sus ciudadanos puedan serlo. Y ese requiere gobiernos homogéneos con su propio pueblo, una confianza mutua que la UE ha destruido.
"Economically, growth in the EU will undoubtedly benefit from an open trading relationship with Britain. A free-trade agreement that includes financial services will minimize the damage from Brexit for all parties involved, because European firms will still rely on London as the region’s only global financial center. Even if banking services migrate elsewhere in the eurozone, companies like Volvo, Siemens, and Total will still need London if they are to compete with companies like Toyota, GE, and Exxon.
"Politically, the EU and the UK will benefit from maintaining close cooperation because neither side is spared from the problems afflicting the region today. These include increasing aggression from Russia and its president, Vladimir Putin; the rise of ISIS and the threat of homegrown terrorism; and refugees fleeing to Europe from the Middle East and North Africa. Moreover, the Brexit vote does not change the strategic importance of NATO, where continued cooperation is necessary and where the EU needs the UK as much as the UK needs the EU.
"So, what should the EU do? European Commission President Jean-Claude Juncker has called for more federalism – for more power to be delegated to the EU’s governing institutions. I consider Juncker a close friend, but I strongly disagree with him about this idea. Moving toward deeper integration or centralized control would be a dangerous path to take, for it would increase the risk of other members choosing to leave the EU. And, beyond that hazard, there are other reasons to avoid federalist measures.
"Consider the main economic argument offered by federalists: the eurozone needs a common fiscal policy to harmonize policy decisions, such as taxation. This is wrong for two reasons.
"First, the EU’s fundamental economic problems are structural. Europeans will continue to gravitate toward populism if they do not see improvements in their standard of living, which will happen only with higher productivity growth. A single fiscal policy would not bring this about – and could make the problem worse. What Europe needs, instead, is a reform strategy that increases competitiveness and reduces barriers to competition.
"In particular, EU policymakers should pursue policies that make labor markets more flexible. These would include lower marginal tax rates, tighter criteria for determining benefits eligibility, stricter requirements for job searches, more resources for skills training, and less restrictive employment-protection regulation.
"The second reason is political. Put plainly, there is no political support for the higher taxes and spending cuts that would be necessary with a common fiscal policy. Brussels would be accused of wasting taxpayers’ money, and any effort to disregard public opinion and impose fiscal integration on EU members would only backfire and fuel the wave of populist rage that carried the Brexiteers to victory.
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Project Syndicate needs your help to provide readers everywhere equal access to the ideas and debates shaping their lives.
LEARN MORE"Today, supporters of the EU must face the facts: an ever-closer union is not the European people’s will, even in the member states that would never choose to leave it. If the European Commission forces the post-Brexit narrative in this direction, the result will be the opposite of what was intended. In fact, federalism is probably the single greatest threat to the future of the EU.
"Those who want the EU to survive should resist the temptation to assert more control. We need a Europe that stands united because it wants to, not because it is forced to by new political super-structures that lack any underpinning of popular support.
Veganas y belleza
martes, 19 de julio de 2016
TARGET 2. Prosiguen las huidas de capitales de Italia y España
Atención a los datos de saldos vivos que hay en el TARGET 2 del BCE sistema que permite mantener al día los débitos y créditos de unos países contra otros (ver el blog anterior) . Como ven en el cuadro y los gráficos subsiguientes, Italia, que tiene un problema bancario de 360 mm de €, y España, han vuelto a dar muestras de debilidad: aumentan sus débitos netos al sistema TARGET, lo que quiere decir, como explicaba en un post reciente, que hay huidas netas de depósitos hacia colocaciones en el exterior. Eso se traduce en un impago de un banco italiano, o español, al corresponsal alemán, lo que obliga al BCE a poner lo que falta, que se adeuda en la cuenta del Banco D' Italia o de España. Eso es lo que refleja el cuadro y los gráficos: ambos países vuelven a ser deudores crecientes del TARGET2.
¿Por qué tiene la culpa los capitales, no la balanza corriente? Porque esta está equilibrada: sólo el desequilibrio financiero obliga a contabilizar los adeudos. Como decía en aquel post, "no es suficiente con exportar". España exporta más que importa, pero eso no impide que huya el dinero hacia sitios más seguros.
Los peores tiempos fueron en la crisis de 2012, en que España alcanzó un débito de 337 mm, e Italia 255 mm. Después de un par de años de reducción de la deuda, desde el 2015 vuelve a aumentar (2015-16, maldito año electoral), y ahora ya estamos en 294,7 mm e Italia en 276, mm
En el último gráfico, vemos el proceso de empeoramiento de los paises deudores, hasta la sima de 2012, la recuperación de parte de la confianza hasta mediados de 2014, y vuelta a empezar hasta hoy.
En fin, que el euro sigue inestable, mientras los autoridades se niegan a mirar, lo que no ayuda a establecer de una p--- vez la confianza en el sistema. Pero, ¿cómo va a hacerlo si la división de Europa en acreedores y deudores se traduce en cada vez más confianza en aquellos y desconfianza en estos?
Y mientras, jaja, los politicos bailando el rigodón parlamentario, como gilipollas, pero los verdaderos gilipollas somos nosotros, por creer que Europa y el euro nos protegen de las locuras de estos.
Este problema de asimetría creciente entre los que adeudan y los que prestan a s el veneno de Europa, la debilidad origen en el malestar social y la e,regencia de partidos euroescepricos y rupturistas. Si queremos poner las cosas e su orden lógico,
lunes, 18 de julio de 2016
18 de julio
Sobre el Brexit no hay nada escrito
Meanwhile, an important development is about to unfold that could prove a great opportunity for Britain: Germany’s Social Democrats, partners in Chancellor Angela Merkel’s coalition government, are about to ditch support for the Transatlantic Trade and Investment Partnership — an agreement between the EU and the US. My understanding is that it is now in effect dead.
A German veto of TTIP would give the UK and the US a chance to negotiate their own bilateral version. In this case, the UK could theoreticallyend up with a better position than before:
The EU is in grave danger. For geopolitical reasons I would have preferred it if the UK had voted to stay. The failed coup in Turkey and the latest terror attack in France could destabilise the EU further.
domingo, 17 de julio de 2016
Contagio seguro
No. La realidad es la expectativa sobre la realidad
"En los mercados cada uno encuentra lo que busca". Enrique García Sánchez
Pedro Sánchez en sí mismo
sábado, 16 de julio de 2016
Entonces, ¿quién es culpable?
Es posible confiar en que la expansión del Islam tiene fines pacíficos? A esa pregunta contesta el finado rey de marruecos, Hassan II, en un vídeo impactante, en un francés perfecto, colgado en "Gates of Vienna" (y aquí):
"Un dirigente de un país musulmán no puede ser laico. Si lo afirma, ya deja de ser musulmán. Los musulmanes tenemos "pegado a la piel" nuestro código religioso (la Sharia) tanto en el plano del derecho civil como del derecho público".
Collé a la Peau: Pegado a la piel. no lo olviden.
viernes, 15 de julio de 2016
¿Bonos sostenibles?
Las bolsas están altas porque hay financiación a intereses ridículos. Cuando esos intereses empiecwn a subir, los bono Carmen en proporción a lo que suban los intereses. Un salto de tipo de interés cero (como el bono alemán a 10años) a un razonable 2%, supondrá una pérdida de capital del 20%, si el,vencimiento es a 10 años (aproximadamente). ¿Quién financiará esta perdida? una parte, es obvio, será la venta de otros activos, como acciones.The interesting thing about today’s environment is that we’re seeing this sort of extraordinary price compression in long-term bonds at present. Many long bond instruments are up over 20% in the last 12 months. So, you have instruments yielding 0-2% generating 20%+ returns. As a result we’re seeing this amazing price compression where anyone who’s owned long bonds in the last 12 months has generated amazing risk adjusted returns. But it’s safe to assume that that 20% annualized return is not only unsustainable, but impossible. As a result, I suspect we’re in an environment where long bonds have experienced the kind of price compression that makes them a very poor risk adjusted instrument to hold in the coming years. This doesn’t mean we’re in a bond bubble or that yields will necessarily surge higher. But it does mean that the short-term risk profile of long-term bonds has changed dramatically due to what I think is a somewhat irrational short-term demand for a safe haven instrument.
Bochornoso
«Una autoridad central benévola»He reservado la parte menos amable para el final: aunque los economistas neoclásicos son normalmente unos vehementes opositores de la redistribución de la renta por parte del Estado —pues todo, como suelen argumentar, debe ser decidido por el mercado—, su propia teoría de la oferta y la demanda solo funciona si, y solo si, una «autoridad central benévola» (Mas-Colell et al. 1995: 117) redistribuye la renta con el fin de «mantener el valor ético del dólar marginal de cada persona igual» (Samuelson, 1956: 21). Esta condición sin sentido es otra «prueba por contradicción» de que la economía neoclásica no es sólida. Partiendo de la presuposición según la cual la economía de mercado maximiza el bienestar social, concluye que esto solo es posible si, y solo si, antes de que el mercado opere, una dictadura redistribuye la renta de tal forma que cada cual en la sociedad quede satisfecho con la distribución resultante. Esto, por supuesto, es absurdo. Más que utilizar la economía neoclásica para justificar dictaduras, que la teoría neoclásica necesite literalmente una dictadura para que su modelo funcione es una razón para abandonar la teoría neoclásica. El hecho de que los economistas neoclásicos no solo se aferren a su teoría, sino que argumenten en contra de la redistribución de la renta en los debates políticos, es también una muestra de lo poco que entienden su propia teoría. Normalmente esto sucede porque el análisis que establece resultados extraños como este solo aparece en artículos de publicaciones que la mayor parte de los economistas neoclásicos no leen (en este caso, el trabajo de investigación de Samuelson de 1956, «Social indifference curves»). Sin embargo, aquí tengo que dar las gracias a Andreu Mas-Colell y sus colegas, por plasmar este sinsentido en su libro de texto de doctorado (y líder del mercado) Microeconomic Theory, lo que impide a los economistas neoclásicos esconderse detrás de la ignorancia de su propia literatura. Merece la pena volver sobre esta sección, aunque ya la he citado anteriormente, en parte, en el capítulo 3:
Ejem; por favor, dejen de roncar: ¡esto es importante! En la ampulosa y aburrida prosa de un libro de texto neoclásico (y de uno que se ha utilizado para la formación de, virtualmente, todos los estudiantes estadounidenses de doctorado desde finales de la década de 1990), lo que aquí se acaba de decir es que la economía neoclásica debe asumir la existencia de un dictador (benevolente, por supuesto). La mayoría de los economistas neoclásicos no son conscientes de esto (si lo fueran, abandonarían —o eso espero—el enfoque neoclásico como una pérdida de tiempo). Lo más probable es que ni siquiera lean esta sección de su manual de instrucción de 1.000 páginas, y que los que la lean no se den cuenta, llegados a este punto, de la importancia de lo que en ella se dice. Espero, sin embargo, que el lector sí tome conciencia de ello. Ciertamente, este interrogante hace que todo lo que los economistas neoclásicos puedan decir sobre la distribución de la renta sea irrelevante. ¿Y qué más da? Pocos temas proporcionan mejores ejemplos del impacto negativo de la teoría económica sobre la sociedad que el de la distribución de la renta. Los economistas se pasan la vida oponiéndose a «intervenciones en el mercado» que podrían aumentar los salarios de los pobres, mientras defienden niveles salariales astronómicos para los altos ejecutivos basándose en que si el mercado está dispuesto a pagarles tanto, debe ser que se lo merecen. De hecho, la desigualdad que tanto caracteriza la sociedad moderna es un reflejo del poder más que de la justicia. Este es uno de los muchos ejemplos en los que una teoría económica errónea lleva a los economistas a defender políticas que, entre otras cosas, socavan los cimientos económicos de la sociedad moderna. La economía debería aceptar que el trabajo no es como cualquier otra mercancía y desarrollar un análisis adecuado a sus peculiaridades, en lugar de pretender forzar y retorcer este mercado —el más personal de todos—para que quepa en el ropaje convencional de la oferta y la demanda. Eso es justamente lo que hizo Keynes en la Teoría general. Pero la economía convencional después de Keynes se distanció de su innovación, basándose en que la tesis de Keynes «carecía de buenos fundamentos microeconómicos». Pero tal y como este y los tres capítulos precedentes han demostrado, la propia teoría microeconómica convencional carece de fundamentos sólidos. Y las cosas incluso empeoran cuando llevamos nuestra atención a los problemas que plantea el otro «factor de producción», el capital."Para que sea correcto tratar la demanda agregada como hemos tratado la demanda individual […] debe haber un consumidor positivo representativo. Sin embargo, aunque esta es una condición necesaria para demostrar la propiedad que buscamos de la demanda agregada, no es suficiente. Necesitamos también ser capaces de asignar significados de bienestar a esta función de demanda individual ficticia. Esto nos conducirá a la definición de un consumidor normativo representativo. Para hacer esto, sin embargo, primero tenemos que ser más específicos en lo que respecta a lo que queremos decir con el término bienestar social. Esto lo logramos introduciendo el concepto de una función de bienestar social […] La idea detrás de una función de bienestar social es que expresa con exactitud los juicios de la sociedad sobre cómo han de compararse las utilidades individuales para producir una ordenación de resultados sociales posibles […] Formulemos ahora la hipótesis de que hay un proceso, quizá una autoridad central benevolente, que […] redistribuye la riqueza para maximizar el bienestar social […] esta función de utilidad indirecta nos proporciona un consumidor positivo representativo para la función de demanda agregada […] Si hay un consumidor normativo representativo, las preferencias de este consumidor son significativas en términos de bienestar, y la función de demanda agregada puede utilizarse para formular juicios de bienestar […] Al hacer esto, sin embargo, nunca debería olvidarse que se está suscribiendo una regla dada de distribución de la riqueza, y que el «nivel de riqueza» debería siempre entenderse como el «nivel de riqueza óptimamente distribuida» (Mas-Colell et al. 1995: 116-118; las cursivas son mías)."