"How can I know what I think until I read what I write?" – Henry James


There are a few lone voices willing to utter heresy. I am an avid follower of Ilusion Monetaria, a blog by ex-Bank of Spain economist (and monetarist) Miguel Navascues here.
Dr Navascues calls a spade a spade. He exhorts Spain to break free of EMU oppression immediately. (Ambrose Evans-Pritchard)

jueves, 28 de junio de 2012

España y Korea

Patético llamamiento de Rajoy a sus colegas europeos:

S.O.S. de Rajoy a la UE: "Hay instituciones españolas que no pueden financiarse"

Esto es una incitación nada sutil a que nos intervengan a la "griega".

¿Por qué no lo pensaron en 1999, cuando nos metieron "triunfalmente" en el euro, ¡España entre los grandes! - Lo que quería decir: España en el mausoleo de los grandes...

Mientras el mundo avanza, nos hundimos. Cualquier comparación es elocuente. Abajo, la renta Per Capita de Korea y España. En 1999, año del lanzamiento del euro, estàbamos muy por encima: 21 mil $ a 14. Ahora, desde hace tres años, nos sobrepasan crecientemente. Puede que a nadie le importe, que le importe más la "estabilidad" que nos da el euro (¿Quién sino?), pero detrás de eso está ña capacidad de crear empleo y la capacidad e atender a lao débiles, como los ancianos, por ejemplo.

Shaded cells indicate IMF staff estimates
CountryUnitsScale201020112012
KoreaCurrent international dollarUnits30,041.59531,713.66933,171.530
SpainCurrent international dollarUnits29,880.60730,625.74730,315.481


Por otra parte, Es completamente lógico, pues Korea lleva lleva creciendo más que España muchas décadas, y más en los últimos años, como se ve abajo. Como ven, Korea salió bastante bien de la crisis, de la que se ha recuperado pronto, mientras que los que estamos atrapados en el euro, no. Por cierto, 2012 es una previsión que se convertirá para España en algo peor que ese benévolo -1,8% que nos da el FMI.

Shaded cells indicate IMF staff estimates
CountryUnitsScale20082009201020112012
KoreaPercent change 2.2980.3196.3203.6343.548
SpainPercent change 0.888-3.740-0.0700.710-1.826
 

Eso sí, ¿le ha preocupado a Korea fijar su tipo de cambio a un país potente, como nosotros a Alemania? Pues no, como se ve en la imagen del won coreano con el dólar ( expresado en dólares por won. Una bajada es una devaluación del won). Ha seguido una política cambiaría flexible, supongo que vigilando a los paises cercanos con los que comercia, pero no ha hecho uniones monetarias ni ha cerrado su Banco central.

La gran caída que se ve a finales de los noventa es la devaluación debida a la crisis asiática, que ayudó enormemente a recuperarse pronto de esa crisis. Esa crisis fue en gran parte debida a unos ripos de cambio mantenidos aetificialmente muy altos.

Si hubiéramos podido devaluar, ¿Estaríamos mejor ahora? Rotundamente, indudablemente, sí.

¿Más Europa?

Esta expresión significa algo totalmente distinto para Rajoy y para Merkel. Para Rajoy significa recibir más dinero, para Merkel significa menos soberanía nacional excepto para ella. Que los demás vayan entregando su soberanía en el orden debido ¿Rajoy es consciente del precio que está dispuesto a pagar en términos de bienestar de los españoles? Yo creo que no, como no lo son la inmensa mayoría de turiferarios que dice admirar a Merkel, desde Hernández y Fernández al Juan Iranzo, que viene diciendo lo mismos desde hace 15 años que le conozco.

Más Europa suena bien, pero aparte de eso es más de los horrores que nos han desplegado ante nuestros ojos, horrores que, por lo visto, para esa inmensa mayoría de Rallistas & Raguistas no es suficiente evidencia para pensar parar el tiovivo y bajarnos.

Cuando se lanzó el euro se advirtió que al final habría un choque de soberanías entre los países que hasta ahora han funcionado con una alta dosis de nacionalismo: Inglaterra, Alemania, y Francia. En esta cumbre se van a ver los límites a ese "Más Europa". Hollande, como nos cuenta aquí el Confidencial, está de acuerdo con Merkel en no llevar más allá de un paso la co-soberanía fiscal. Y es que Francia tiene los impuestos más altos de la UE, con un 50% de presión fiscal, y eso no se puede ceder asi como asi. Eso, en política, es el coste del clientelismo, que desde tiempos de Roma republicana engrasa la maquinaria. Dirán que sería bueno que Francia redujera esa presión fiscal, pero Francia no es EEUU. Francia es Francia, y su funcionamiento no es de libre competencia pero tampoco de lo contrario. Francia es de una casta de iulstrados que, desde tiempos inmemoriales, la dirige. Es la mejor expresion viva del despotismo (blando) ilustrado. Y le ha ido bien hasta ahora. El euro ha hecho crujir ese sistema, pero está dispuesta a lo que sea para mantenerlo. En realidad, para Francia esto del euro era una manera de contener a "la Gran Alemania" , nacida de la reunificación. Es un ten con ten a dos bandas, y por eso Hollande acabará como Sarkozy, llevándole la palancana a frau Merkel.

Inglaterra sigue siendo fiel a su tradición de mantener cierta distancia con el continente. en el FT leemos:

Williams Hague, secretario de Asuntos Exteriores, quiere impulsar un auditoria sobre los efectos para el RU de su pertenencia a la UE. En concreto, quiere rectificar ciertas competencias cedidas que podrían afectar a su política interior.

Es uno de los acuerdos de la coalición de gobierno con los liberales, y es necesario que estos accedan.

Pero es un sano ejercicio decir a la UE que están dando un lamentable espectáculo de incompetencia suma, lo que es indudable salvo para los ciegos.

Cuando se hizo el euro, decíamos, se sabia que llegaríamos a este choque. Lo que me lleva a suponer que los que piden más Europa, como Rajoy y su panda de lamelibranquios, se van a quedar con las ganas. Afortunadamente, porque más Europa seria desastroso, como el euro enseña.

miércoles, 27 de junio de 2012

Solución Perilo

Hace poco mi amigo Perilo decía que nuestra salvación estaba en manos de la Reserva Ferderal. Si la FED quería ayudarnos y evitar el riesgo del euro, no tenía más que emitir dólares, cambiarlos a euros, y comprar con ellos la deuda española. El efecto seria aumentar la circulación de euros y reducir la prima de riesgo de España. ¡Estaríamos salvados!

Aqui, un magnifico blog de política monetaria, se lo propone al Banco de Inglaterra: compremos toda la deuda española y de paso inundemos los mercados de £. En realidad, todo Banco Central que se enfrente a un depresión, y de paso quiera echar una mano al embrollo del euro, no perdería nada haciendo eso. De paso. Humillaría al BCE y a Merkel, que vería como es rebasada por la Pérfida Albión.

David Cameron should immediately instruct the Bank of England to print Sterling, exchange it for Euros, and start buying up Spanish government debt. Spain apparently has about €570bn of debt outstanding, so the Bank could buy, say, all of it.

We all know that the Bank of England balance sheet has no possible effect on the UK economy except when it is used to back changes in Bank Rate. Right? So these actions by the Bank can make no difference to, say, the Sterling/Euro exchange rate, and hence no impact on the demand for domestically produced goods and services in the UK. Right?

Sure, the Bank would take on some credit risk and exchange rate risk. But they can do all this in the Asset Purchase Facility (used for conventional QE), which already has a indemnity from the Treasury against losses.

Isn’t this a free lunch? Never mind a few billion pounds of infrastructure spending, think of the benefits to the UK population from getting the “Eurocrisis” out of the headlines. The confidence fairy would throw a party, she’d be so happy. And David Cameron could fly into Madrid and politely ask Mr Rajoy to stop complaining about Gibralta(l).

Si hubiera un mínimo de profundidad en el mundo, Bernanke o Mervyn King se lo pensarían. Aumentarían la demanda mundial, estabilizarían la prima de riesgo (de los c-j-n-s), y el mundo de repente aparentaría ser mucho mejor, pues la Merkel no seria ya tan importante. Es más, podría haber negociaciones entre los países implicados para apoyarse mutuamente. En serio, la crisis mundial que se avecina desaparecería en un santiamén.

El que piense que es locura -"Honi soit qui mal y pense"- no tiene ni idea. Pregunten a los expertos, y según les respondan, sabrán si sabe de economía o es un pazguato. La mayoría se retrataría como un pazguato rallista. Ni puta idea.

Eso no nos libraría de la necesidad de ajustarnos. Pero lo haríamos sin asfixia. Por su parte, el Banco de Inglaterra, como cualquier otro banco central, se iría deshaciendo de esa cartera cuando la economìa estuviera creciendo.

La Cumbre de mañana: el puente sobre el Kwai

Nos acercamos a la enésima Cumbre de crucial importancia. Probablemente será como las demás que han tenido lugar. No resolverá nada, salvo quizás ganar algo de tiempo en el que la prima de riesgo se modere. Nada definitivo.

Martín Wolf analiza Las alternativas UE solucionarían a crisis del euro. Pues se trata de momento de salvar el euro. Salvar a los paises arruinados y a la vez el euro es la cuadratura del círculo. ¿Cuales son esas alternativas?

Wolf propone dos extremos.

El primero sería el federalismo total de la Unión. Es el sueño de los europeoistas, de los euristas y de los sátrapas y mamelucos que nos gobiernan. Ceder el poder a un Gobierno Central que no existe ni, posiblemente, existirá. Los que anhelan eso no saben de qué hablan, obviamente. Habría que construir un estado europeo en el que, graciosamente, los miembros iríamos depositando soberanía tras soberanía con la complacencia de ciudadanos como los Alemanes y los Franceses, algo que suena raro. Como es difícil que todos cedan CONIL mismo entusiasmo, seria una Unión "asimétrica" en la que mandarían los de siempre pero más férreamente. Ya no pondrían el veto, darían órdenes.

No seria además cuestión de un par de meses, pero a lo mejor la perspectiva levantaría la confianza en el futuro del euro. En todo caso, no está en la agenda merkeliana, que ya ha dicho "no mientras yo viva" al euro bono, una sola de la piezas de ese federalismo. Tampoco François Hollande estaría por la labor. Lo que quiere es aumentar las transferencias de norte a sur, algo que también habría que atrancar a Merkel de sus garras.

El otro extremo es seguir como estamos con ayudas puntuales para no llegar al extremo. ¿Es sostenible esto? Wolf dice que puede sostenerse solo por el pavor que da pensar en las consecuencias de una ruptura del euro. Los mismos griegos se aferran al euro como desesperados, aunque no cumplen lo prometido y buscan renegociar el ultimo rescate. Pero seguir asi es simplemente suicida. Los efectos en las sociedades del Status Quo son hacerlas trizas. La parte que "hace" sociedad, que da estabilidad, la clase media y productiva, está humillada, quebrada y a punto de desaparecer. solo queda la clase media funcionarial, que seria abducida por la revolución inevitable que vendría. La primera oleada de revolucionarios en Grecia no ha arremetido contra el euro. La proxima lo hará. Después seria inevitable ver como caen como barquichuelas al viento las instituciones, la Constitución, el Parlamento, la Corona, y lo que hasta ahora ha moderado la lucha política. Probablemente Cataluña y el País Vasco conseguirían su independencia.

No es una profecía, es la visión que se ve al final del camino que llevamos. Los que se aferran al euro creen que habrá un final de la recesión y una nueva economía más productiva. Si eso es así, cosa que dudo, empezaría en un nivel de dotación y capacidad a nivel de la tierra seca y pedregosa. ña proxima generación tal vez...

Finalmente, Wolf se pregunta si hay un camino intermedio:

I regard the full federal option as too much and the current path as too little to meet my criteria. This leaves the question of whether it is possible to envisage something in between. That would seem to be in everybody’s interest, compared to a collapse of the euro. Here the crucial elements would seem to be: clear plans for resolution of banks largely at the expense of creditors, instead of relying on recapitalisation by fiscally stressed states – an approach that would automatically share more of the pain between creditors and debtors; a strong commitment to symmetrical economic adjustment across the eurozone, instead of today’s debtor-focused adjustment; recognition by the ECB of its obligation to sustain demand; and enough conditional financing to give governments committed to reform the ability to manage their economies without entering calamity. This could be described as “status quo plus”. It would be far from a desirable path. But it might be enough to be politically acceptable and economically workable.

Que es, más o menos, lo que se va a negociar en la Cumbre. Un camino intermedio y chapucero. Pero será una subasta a la baja, en opinión de AGI, cuyo informe de hoy incluye el análisis de las últimas filtraciones sobre lo que habrá encima de la mesa.

Los cuatro marcos de integración que adelanta el informe de trabajo del Consejo Europeo para la cumbre de jueves y viernes: (1) financiera, (2) presupuestaria, (3) política económica y (4) legitimidad y responsabilidad democrática. Claves de los dos primeros:

Integración financiera: supervisión bancaria (a nivel nacional y europeo, con responsabilidad última a nivel europeo) y mecanismo común de garantía de depósitos (y resolución bancaria). Sin novedades respecto a las últimas recomendaciones de la Comisión Europea y sin propuestas para desconectar el bucle financiero-soberano.

  • Integración fiscal y presupuestaria: fijación comunitaria de techos anuales de gasto y niveles de deuda pública, además de control sobre partidas presupuestarias. Primeros pasos hacia una disciplina presupuestaria que tendría como objetivo final la emisión de deuda común. El esquema temporal de trabajo que se contempla desde las instituciones europeas sigue muy alejado del que demanda la fase actual de la crisis.

Poca gente espera más, salvo los soñadores que lanzarán las campanas al vuelo, ding dong, campanas atronadoras solo en su cabeza, que no les permiten pensar ni, lo que es peor, recapacitar. Se creen que son los arquitectos de un puente sobre el Río Kwai, como el coronel Nicholson, pero no son más que operarios chapuceros que no saben, no tienen ni idea, del designio del Arquitecto que les ha hecho trabajar en esto.

 

 

 

 

 

martes, 26 de junio de 2012

Macro versus Micro

Portes & Krugman discuten con Dyane Coyle ( y de paso con Niall Ferguson) sobre el "fracaso" de la Macro. La crisis, según estos, habria sido el fracaso de la macro y el triunfo de la micro. (si les suena alguna coincidencia con los "Austéricos"y Cía del mismo pelaje, están acertando). Los dos primeros dicen, por el contrario, que ha sido un rotundo fracaso de la micro y de la "perfección" de los mercados. La macro más elemental, la que se enseña en primer de carrera (en EEUU y RU, por que aqui ya no sé que porquería se enseña, pero lo que sea estará intrincadamente liado al euro, o sea, será falsa), explica perfectamente lo que está pasando ahora: un sobre endeudamiento que no ha hecho subir los tipos de interés contra lo previsto por Ferguson, salvo en los paises que, como España, no tienen Banco Central. Esto lo explica Paul de Grauwe en uno los párrafos más citados sobre la crisis.

This separation of decisions [in a monetary union] – debt issuance on the one hand and monetary control on the other – creates a critical vulnerability; a loss of market confidence can unleash a self-fulfilling spiral that drives the country into default. Suppose that investors begin to fear a default by, say, Spain. They sell Spanish government bonds and this raises the interest rate. If this goes far enough, the Spanish government will experience a liquidity crisis, i.e. it cannot obtain funds to roll over its debt at reasonable interest rates... It doesn’t work like this for countries capable of issuing debt in their own currency. To see this, re-run the Spanish example for the UK. If investors began to fear that the UK government might default on its debt, they would sell their UK government bonds and this would drive up the interest rate. After selling these bonds, these investors would have pounds that most probably they would want to get rid of by selling them in the foreign-exchange market. The price of the pound would drop until somebody else would be willing to buy these pounds. The effect of this mechanism is that the pounds would remain bottled up in the UK money market to be invested in UK assets.

Básicamente lo que preveía Keynes se cumple: la deuda sube por la caída de la actividad, y se produce un exceso de ahorro del sector privado, pero ese exceso no encuentra salida fiable y rentable: ergo se atesora en activos muy líquidos y seguros, como la deuda pública...Para compensar ese exceso de demanda de liquidez, el banco central compra deuda pública y emite dinero, que el gobierno gasta y ayuda con ello a que parte del ahorro excesivo encuentre una salida productiva. El aumento de la deuda no hace subir los tipos de interés, pues no hay aumento de la prima de riesgo. obsérvese que no hace falta recomendar una política fiscal proactiva. El simple efecto del ciclo hace subir el déficit. En realidad, gran parte del aumento de las deudas soberanas ha sido por caída de los ingresos, no por una política de expansión del gasto.

Pero este juego de la bajada del interés cuando la deuda aumenta pasa en algunos paises: los que tienen un gobierno y un banco central. En España, los tipos de interés han subido a un nivel ilógico, pero que, sin embargo, no incita al ahorro a comprar activos, al revés. Tenemos pues una dislocación básica: los tipos de interés reales son enormes, pero nadie quiere prestar a esos tipos. Encima, los bancos aumentan sus pérdidas porque les han hecho comprar deuda pública. Los tipos privados están mucho más altos, pero tampoco estimula al ahorro interno y externo, pues se aprecian riesgos de quiebra general. Si se mira desde el punto de vista monetarista, también, básicamente, se llega a la misma conclusión, salvo que un monetarista no recomendaría aumentar el déficit, sólo la oferta monetaria (una excepción. Ese papel de Friedman de 1948 en el que coordinaba el déficit con la emisión de dinero para que no hubiera aumento de deuda...) Lo que sí ha fallado es la micro clásica, que prevé que los mercados tienden al equilibrio. El comportamiento de los bancos y de los prestatarios de hipotecas ha sido un clamoroso fallo de las predicciones de la micro clásica. Hay otra micro, como la de Alchian (no muy difundida si no es en los modelos neoleynesianos), que es más realista, pero no sé si en la crisis ha acertado plenamente. En todo caso, los partidarios de la libertad financiera total y la muerte de los bancos centrales y de instituciones como el FMI, han errado clamorosamente. En eso estoy de acuerdo con Krugman: la desregulación financiera de los 80, empezada por Reagan y continuada por Clinton, son el comienzo de la esplendorosa burbuja financiera que nos hemos comido. Por lo tanto, las apariencias dicen que buena parte de al razón caen del lado de la Macro, no incompatible con una micro más realista. La micro confiada en que los mercados deben ser libres ha fracasado con rotundidad, al menos en lo financiero. Siempre vuelvo al libro de Cooper, el primero que me convenció que los mercados financieros son más imperfectos y pro cíclicos que los de bienes y servicios.

Imagen de un vicio

Italia lo está haciendo bien. Está obteniendo un superávit fiscal primario. Es decir, quitando los pagos de intereses de deuda. Peeeroooo....

Vean como se hunde su consumo. Claro que, consumir es un vicio...

 

Reflexiones de un inconformista

1) Si leen el post sobre Wolf, "El único error de España fue entrar en el euro", deducimos una cosa muy clara: no debemos aceptar culpas por los problemas de España, en especial los bancarios.

2) Leyendo el post sobre Krugman, "el Gang de los austéricos" ( o los liquidacionistas), concluimos que estamos en una crisis de deuda-desapalancamiento -Debt Deleveraging- en la que es imposible retornar a una situación normal, pues los recursos desaparecen y se contraen, mientras que las deudas son fijas en términos nominales.

3) lo que nos propone el BIS, o el gang de los liquidacionistas, es que: oh! gran inquietud por la acumulación de bonos en el activo de los bancos centrales. Esto es, según ellos, inflacionista, y además, desincentiva el ajuste fiscal prescrito. En otras palabras, Cada uno debe desendeudarse con un tipo de interés normal (que solo ellos saben cual es) con los medios a su alcance.

¿Qué pasa si los medios a su alcance se han encogido, pues todo el mundo ha ido a venderlos a la vez y su precio ha caído? Que pasa si el ahorro de todos a la vez retira la mitad de la demanda de consumo e inversión, Por lo que las rentas de los deudores cae, incluso muchos se van al paro?

Pues nada, que vendan como puedan al precio que encuentren, al fin y al cabo esos activos no valen ni la mitad de su precios e mercado antes de la crisis. No haberlo comprado.

Lo malo de esto es que asume que TODOS los activos, inversiones, maquinaria, conocimientos., que son productivos han de liquidarse también, puesto que no encuentran mercado para sus productos y han de ahorrar gano y plantilla. De ahí la desaparición de cientos de miles de empresas. Si no pueden pagar a sus proveedores, ni amortizar sus deudas, se declaran en quiebra. Como, por otra parte, tantos deudores de hipotecas, que se encuentran en paro, con un salario menor, mientras su deuda sigue subiendo.

¿Sólo es responsable el endeudado de haber aceptado esa deuda? o el banco no tenía mas información sobre la realidad (información asimétrica).

Meter en este embrollo consideraciones de "moral hazard" es patético. Porque no es un problema de individuos frente a individuos, es un problema sistémico, que quiere decir que: en el plano financiero, la caída de una entidad puede arrastrar a todas, Las buenas y las malas. Cuando la información es escasa y rodeada de incertidumbre sobre su verdad, todo el mundo acaba siendo sospechoso de quebrar.

En el plano de la economía real, la incertidumbre lleva a atesorar y no gastar ni consumo ni inversión. La depresión puede durar años. Es lo que estamo padeciendo en la Zona Euro y lo que el BIS nos invita a probar como la mejor medicina. Los austéricos se jactan de lo enorme que esa el ahorro español. Pero ese ahorro no se convierte en inversión. Ese ahorro, además, ante la posibilidad de que España quiebre, sea objeto de un rescate, o haya que aplicar restricciones a los depósitos, este ahorro se va de España. Pero mo se va porque el déficit del gobierno sea tal o cual, eso es ridículo. Se va por miedo a perderlo.

Luego, lo que proponen estos locos peligrosos nos lleva a la ruina durante años. No sé cual es la solución, pero si sé que ésta, el liquidacionismo, no lo es. También sospecho que en la próxima cumbre del viernes parirán un ratón, porque:

La única solución del euro permanente es convertir la zona euro en una sociedad de transferencias. Pero a eso se niega Alemania. Lo demás son eufemismos que en el mejor de los casos, ganan tiempo.

PS. Business Insider resume todo el porceso en tres crueles imágenes:

1) 2006: se compra todo con deuda. Todo es seductor pues todo sube.

2) 2011: se vende todo al contado. Los mercados se hunden. Pero las deudas se quedan. Se atrasan los pagos lo que aé puede.

3) 2016: se quiebra. Se declara uno insolvente. Se deja de pagar la deuda. Los acreedores ven caer sus activos. Se vuelven a equilibrar los balances, el mundo vuelve a girar.

 

 

 

 

 

 

 

 

 



El Gang de los austéricos

En su blog, Krugman pone a parir al Banco de Pagos Internacionales, el BIS, eses famoso Banco de Basilea que se considera custodio de una ortodoxia. ¿Cuál? La de los "austéricos", naturalmente.

Son peligrosos. No solo aplauden el ajuste fiscal extremo, sino que hablan ahora de lo que les inquieta el posible efecto inflacionistas de los bajos tipos de interés. Es más, les preocupa que tan bajos tipos de interés jueguen en contra de la recuperación... Nada menos que la FED tendría la culpa de la baja actividad de la economía. No olviden que ese Banco de bancos recomendaba, ya en plena crisis, subir los tipos de interés.

Chorradas liquidacionistas, del gang e los liquidacionistas, como los llama Krugman. Lo bueno es que provoca un articulo de Krugman que es una breve exposición de su punto de vista. Su punto de vista es el más atractivo, o el menos incorrecto, en mi opinión.

¿Cuál es el punto de vista crucial de Krugman? Hay un proceso previo de sobre endeudamiento. Ese proceso acaba y viene el proceso de desendeudamiento. Según los liquidacionistas, no hay ningún problema: los endeudados pagan las deudas, y los acreedores, con ese dinero que han invertido con ganancias, mantienen la economía gastándonlo. Es perfectamente lógico este esquema, pero inverosímil. Lo es porque loa endeudados no tienen renta suficiente para devolver sus deudas. Hay algo que impide que la "lógica" funcione. Es la otra lógica, la real, la que se impone. Como explicaba Irving Fisher en su "Debt Deflation Theory or Great Depressions" los precios tienen la funesta manía de caer. Especialmente los precios de los activos, pero no solo ellos. Resulta que los activos que se han formado con las deudas contraídas caen de precios alocadamente, pues todos los deudores quieren vender a la vez para saldar sus deudas. Encima, la desconfianza lleva a ahorrar en liquidez, lo que lleva la gente a retirar su dinero de los bancos (esto ahora no sucede porque hay garantías de depósitos). En todo caso, hay un gran corrimiento hacia el dinero, lo que hace deprimirse los precios. (Esto puede verse complicado si, como en España, la desconfianza se extiende a la capacidad de mantener el euro.)

Los tipos de interés suben, pues los activos caen. ¿Debe entonces el banco central subir sus tipos de interés? Me parece una locura decir que sí.

Eso es lo que responde Krugman. Los tipos de interés del Banco Central deben bajar lo que puedan. A veces, llegan a cero%. Es la trampa de la liquidez. La economía está tan deprimida, que la gente prefiere mantener dinero a gastar. Según Krugman, solo hay dos alternativas: o el gobierno gasta lo que no gasta el sector privado, o el Banco Central define una política pro inflación, y acomete medidas no convencionales de expansión monetaria.

Por cierto, el director del BIS es Jaime Caruana, aquel gobernador del Banco de España que no hizo caso a la carta de los inspectores, en 2006, sobre el excesivo Apalancaminto de la banca, e hizo con ella palomitas de papel. Aqui un buen resumen del dislate del BIS.

lunes, 25 de junio de 2012

Wolf: el único error de España fue entrar en el euro

En un precioso arrículo, Martín Wolf nos hace un riguroso análisis de lo que hubiera podido hacer España para evitar la burbuja con los medios a au alcance. NADA.

Ojo, con los medios a su alcance. Un medio que ya no estaba a su alcance era un banco central y y un tipo de cambio: una soberanía monetaria.

Pero sigamos la argumentación de Wolf. Primero, España podria haber contraído su gasto fiscal y subido sus impuestos (por ejemplo, sobre las ventas de viviendas) enfriando la demanda, hasta obtener un superávit estructural que la hubiera dejado en mejor posición para hace frente a la crisis de deuda. Pero, como señala Wolf, entonces España era aplaudida en el mundo por sus registros fiscales, que, según el FMI, eran de un superávit estructural como se ve en la línea roja de la figura. Curioso que 4 años después, el FMI rectifique y diga que esos superávits no eran tales, sinos gruesos deficits como los de la línea azul. Pero es que, ¿Quién sabe qué rayos (o rallos) es un déficit/superávit estructural? El FMI no desde luego.

Es más, según la nueva panacea que quiere vender Merkel, el "Fiscal Compact", el colmo del rigor fiscal, hubiera sido cumplido por España con las cifras de entonces. De hecho, España redujo su deuda hasta tal punto que antes de la crisis era la mitad que la de Alemania.

Sigue Wolf analizando qué podríamos haber hecho. Por ejemplo, podríamos haber obligado a los bancos a no dar tantos créditos hipotecarios. Primero, también en esto España pasaba por ser modélica, con su regulación porcíclica (más exigente cuanto mas aumentaba el activo bancario).. Pero esquema, además, el crédito entonces se podría haber obtenido en el exterior, lo que la deuda bancaria actual estaría ahora en el sector no bancario. ¿Hubieran podio frenar ese crédito las autoridades españolas?

En realidad los estímulos, que son lo que mueve la economía, eran erróneos, pero lo eran en el mundo entero. Poco podían hacer las autoridades españolas para frenar una ola en la que todo el mundo se había montado y que estaba avalada nada menos que por el euro, origen de esos estímulos erróneos.

Por lo tanto, no nos flagelemos; lo único que podía haber hecho España es no haber entrado en el euro, Wolf dixit.

Above all, how could Spain have prevented this crisis, which was unambiguously generated in the domestic private sector and fuelled by private sector capital inflows? If it could not have prevented the crisis, how can it bear some deep moral fault? Surely, a far more sensible – indeed moral – approach would be to recognise that this is more misfortune than misdeed and offer Spain the help it needs to adjust its economy to the post-crisis reality, without letting it either be pushed into sovereign bankruptcy or humiliated. Yet that is what is now threatened.

In my view, Spain made only one big mistake: joining the euro. Without that, it would probably now look more like the UK: yes, the economy would be in serious trouble, but its exchange rate and its long-term interest rates would both be far lower. After all, its fiscal position is even now no worse than the UK’s, as I note in my blog post here. But reconsidering that choice is no longer possible. Now it needs help to survive the crisis. Will Spain get enough of what it needs? I doubt it.

Es que encima nos masoquizan y no ponen de rodillas ante del euro, para pedirle perdón por nuestro pecado de ser Españoles y estar en el euro. Seria mejor reconocer la verdad: el euro es un lastre, y si lo debemos llevar a cuestas, por lo menos que no nos echen la culpa los Iranzos, los Rallos, los FEFEAS & JODEAS, los Guindos y Montoros, etc, según los que el euro es sagrado y nosotros somos unos inútiles que debemos hasta dejar de comer, un vicio nefando, al parecer. Que se coman ellos esa piedra de molino, se cubran de cenizas y pidan perdón. O que se la metan por... Eso.

Alemania no es un pozo sin fondo

Merkel dijo hace poco en su parlamento que no debería esperarse de Alemania una ilimitada ayuda. Alemania es fuerte, ciño a decir, pero tienes sus limites.

Sala-i-Martín llama la atención son la reacción de lasmercados a la reciente cesión de Alemania en algunas peticiones es de sus socios:

La prima de riesgo alemana ha subido significativamente, como se ve en el gráfico, en pocos días.

Es la expresión gráfica de lo que dice Merkel. Alemania no es Supermán. Y los electores alemanes menos.

 




 

domingo, 24 de junio de 2012

Un debate

Nico Rowe tiene un interesante debate (contra sí mismo) sobre la opinión de Krugman y Johnson que podría formularse asi:

If two countries have a permanent difference in productivity levels, (or a permanent difference in productivity growth rates, or do not converge in productivity over time), then that is one reason why those two countries do not belong in the same Optimal Currency Area. Unless there are fiscal transfers from the high productivity country to the low productivity country.

Si dos paises, digamos Alemania y España, tienen un diferencial de productividad permanente, entonces NO les conviene tener la misma moneda; a menos que haya transferencias fiscales permanentes del más productivo al menos productivo. Esto es lo que dicen Krugman & Johnson según Rowe.

Nick dice que no entiende este argumento. Básicamente la literatura de las Áreas Monetarias Optimas se refieren a shocks asimétricos... A menos, dice, que un diferencial de productividad permanente signifique que los shocks van a ser siempre asimétricos.

El argumento de Krugman & Johnson es intuitivo. Alemania produce Mercedes, que tienen una productividad mas alta que España en su producto estrella, que es el Turismo. Como resultado, Alemania tiene un excedente comercial con España permanente...

(O creciente, si encima las políticas económicas permiten que las demandas internas tegan un diferencial a favor del país menos productivo. Supongamos que no.)

España tendría un diferencial de renta Per Capita permanente con Alemania... Pero eso no la obligaría a buscar un tipo de cambio devaluado permanentemente frente a Alemania.

Pero supongamos que el diferencial de productividad es creciente. Que Alemania produce cada vez mejores Mercedes y más demandados. Y que España se estanca en su productividad de lo que exporta, en Turismo. ¿Pone en cuestión esto tener ambos una moderna única? Supongo que no, si España, mediante una política de contención de la demanda, y una política de flexibilidad salarial, consigue que las importaciones de Mercedes se ajusten a la capacidad financiera de la Balanza de Pagos. Una medida de una buena política sería que España fuera atractiva para instalar fábricas de Mercedes o sus componentes en suelo español. Eso aportaría un salto a la productividad y una renta real mayor.

De hecho, esa hubiera sido la salida natural a la crisis en la Zona Euro. Los paises crecientemente excedentarios invertirían esos excedentes en paises como España, dada su política inteligente de flexibilidad salarial y de estabilidad financiera.... Que no se ha hecho.

Pero, ojo, no se ha hecho porque no hemos tenido los instrumentos para hacerlo. Antes he dicho:

¿Pone en cuestión esto tener ambos una moderna única? Supongo que no, si España, mediante una política de contención de la demanda

Pero España estaba en el euro cuando la demanda creció por encima de lo conveniente. No teníamos política monetaria para enfriar la demanda, y eso pese a que la política fiscal era la adecuada, de contención del déficit y la deuda.

Sin el euro, España hubiera tenido un potente instrumento para frenar el exceso de de,anda, y un potente incentivo: que el tipo de cambio y el tipo de interés no encareciera mucho la financiación. Con el euro, el tipo de interés era artificialmente bajo, y el tipo de cambio era fijo.

Luego por ese lado sí, sí hay un argumento para recomendar que entre Alemania y España, aunque el diferencial de productividad sea constante, la impotencia del BCE para regular óptimamente las demandas de los 17 miembros desemboca en un argumento en contra de de compartir la moneda. Y no es argumento baladí.

PS.

Nick Rowe me ha replicado esto:

I read your post, and I disagree. Why should permanent productivity differentials cause a balance of payments deficit/surplus (why should the poor country always borrow from the rich?) and even if it does, why should flexible exchange rates help solve that?

But if you read BSEconomist's and Simon van Norden's comments above, you will see that they do in fact sketch out an explanation for why this might be so. Basically, differences in initial capital/labour ratios cause productivity differentials and also cause balance of payments deficits. And BP deficits have a tendency to do a "sudden stop". And flexible exchange rates can handle the shock of that sudden stop better than fixed.

Theirs is a good and logical argument. I'm not 100% convinced, but it's not implausible. But if their argument is correct, it means that only *some* sorts of permanent productivity differentials (those caused by different capital/labour ratios) preclude an OCA. Plus, what they are really saying is that two countries that have different natural rates of interest *for whatever reason* do not belong in an OCA. Their argument has nothing to do with productivity *per se*.

Es posible que haya que introducir el modelo Balassa Samuelson para que un diferencial permanente de productividad haga necesario un mercado cambiario entre dos paises.

(Dicho modelo dice que si dos países tienen dos sectores, uno expuesto a la competividad internacional y otro no; el diferencial de productividad en el sector exportador de ambos lleva a diferentes niveles de precios internos, lo que produce a la larga la necesidad de ajustar el tipo de cambio. La lógica el modelo es que lo salarios nominales se igualan a los del sector más productivo. A más productividad, más alto salario nominal. Es lo que hace que servicios similares, como un corte de pelo, sean tan caros en los paises avanzados y tan barato en los paises atrasados.)

Aunque creo que lo más sencillo es introducir una tasa de ahorro diferente. Si el país con mayor productividad tiene una tasa de ahorro sobre PIB mayor, habrá un desequilibrio de Balanza de Pagos creciente. El mayor PIB lleva a mayor ahorro en euros. Es decir, un diferencial permanente de productividad lleva a un desequilibrio exterior creciente. La demanda de "Mercedes"/PIB de España es permanentemente mayor que la demanda de "Turismo" español/PIB de Alemania. Esa diferencia conlleva un deficit de BP acumulativo. Luego, cada cierto tiempo hay que devaluar para ajustar los precios.

Podría cuestionarse si el diferencial de tasa de ahorro nos sería argumento suficiente (no haría falta recurrir al deferencias en productividad). Creo que no, porque los PIBs de ambos crecerían lo mismo, y no habria un deficit creciente. Luego son necesarias ambos cosas: productividad y ahorro más altos en un pais. En realidad si se fijan, se usan constantemente ambos para explicar el ajuste que debe hacer España. Unas veces se dice que debe reducir el gasto (ahorrar más). Otras se dice que debe hacer reformas estructurales para recuperar la competitividad (sin de devaluar). O sea que ambos están presentes. Y posiblemente, uno sobra. Si eres más productivo, no necesitas ahorrar tanto, si ahorras mucho, no necesitas ser tan productivo.

Un país con permanente margen de productividad ¿necesita ahorrar tanto como los demás? Es decir, ¿el ahorro de Alemania no es redundante, no debería gastarlo en el exterior?

En todo caso son dos diferenciales que nos perjudican. Tenemos menos preferencia por el ahorro y menos productividad. Aparte de que este diferencial de productividad es probablemente creciente. Pero el argumento correcto es (creo): España debe ahorrar más porque es menos productiva.




sábado, 23 de junio de 2012

Fungus morbidus

La información es tan contradictoria o confusa que no se sabe qué pensar. Según Rajoy, la reunión de ayer habria sido una victoria rotunda suya exclusivamente: más euro, más Europa, y más crecimiento, con 130 mm, -que no se sabe de donde van a salir-, para estimularlo.

Según el Financial Times, la división entre Merkel y los demás se profundiza.

130 mm son el 13% del PIB español. Si todo el paquete fuera para España, sería como el premio gordo de la lotería. Pero para el conjunto de la Zona Euro es, aproximadamente, un 1%. No sé yo si con un plan de gasto del 1% del PIB de la euro zona, no sé yo... no solo si sirve de algo, sino si los mercados se van a poner como unas castañuelas. Pero, insisto, no se ve de dónde van a salir, si no es del nuevo impuesto sobre las finanzas, lo que, por otra parte, no es claro que sea tan efectivo. Mira que si por arreglar un roto se cargan un descosido.

También se insiste, por parte del gobierno, que el rescate bancario no pasará por la deuda española: será un préstamo directo de la UE. Pero a eso a sigue negando Merkel con rotundidad. Por otra parte, insiste en que el gobierno se decida a pedirlo sin más demoras.

Hay como un signo de incapacidad absoluta para algo que no sea ganar un poco de tiempo. Los políticos ya solo saben mentir, dar largas, intentar sobrevivir al día siguiente, y esperar a que el cielo caiga sobre sus cabezas. No solo en Europa. Es un "disease" occidental profundo. Yo lo describiría como un hongo mórbido de la democracia. La democracia ya no es un sistema de elección del mandatario menos malo, sino un mecanismo de parálisis de Las decisiones. Las decisiones no populares se paralizan, hasta que llega un momento que son decisiones inevitables mucho más dañinas. La democracia (mal)funcionaba, era el peor de todos los sistemas, exceptuando los demás, hasta que... No hay ninguna razón, es que todo cambia y todo se metamorfosea, y un día nada se parece a lo que fue. La democracia era imperfecta y se sabía. Era una legitimación a plazo fijo renovable del poder, pero Creo que se le exigió demasiado en un momento dado: que fuera infalible, que las decisiones necesarias se avalaran permanentemente por todos, que se tomaran por consenso continuo. Al final esa delación era atractiva tanto para el oponente como para el incumbente. Quita peso.

En lo económico, ni EEUU, ni Europa, hay decisión, pese a que una crisis del euro salpicaría a todos. Un acuerdo de EEUU, la UE y el FMI convincente podría restablecer la confianza. Más ahora, que se ha perdido la fe en las autoridades eueopeas. No es seguro, pero podría. Pero eso es harto improbable.

Rajoy es un mandatario pos moderno, posterior a la democracia e la eficacia. Está deseando quitarse decisiones de encima y que le le resten soberanía. Más Europa, para él, es simplemente mas comodidad. Es es apunta sin rechistar a la flecha de la derecha en la imagen del "Economist"

Superestado, súper Merkel, súper Alemania... Seamos colonia alemana, y de paso ya no tendré oposición. Qué cómodo.

pero eso es la UE. Un absurdo que se montó como puente hacia la Unión POLITICA, pero ahora que hay que dar el paso, no se atreven. Es que el puente no parece ahora tan firme. Parece más bien un puente colgante en un precipicio de esos que salen en la películas de aventuras. Le faltan lianas y traviesas. Da frío en los ojos. Además, la realidad no es el cine.

Como dice el Economist

 

"In theory all this is manageable. In practice it is hard to see how the euro zone’s leaders can reconcile the months of political wrangling ahead with investors’ tendency to flight."

Pero es que la indecisión parolögica ha traído una situación de emergencia que hace más difícil aun aplicar recetas normales. Por ejemplo, un riego de dinero del BCE. Dice el Economist.

Such a move may bolster Germany and other solid northern economies, but it will do little to help the euro area’s foundering southern economies. The fundamental problem that Mr Draghi faces is the acute divergence within the euro zone as capital flight sucks funds out of the periphery and into the core, making monetary conditions simultaneously tight and loose. In Germany, despite recent gloom, businesses and households can borrow readily at cheap rates. In southern Europe, banks are restricting the supply of credit; those loans that are available are expensive.

Ya no se trata de afrontar un problema detrás de otro. Se trata de una tarea gigantesca que los mandatarios no ven, no quieren ver: se sale de sus esquemas y prefieren centrase en problemas concretos, como el ajuste fiscal, o las reformas estructurales. En eso tienen el apoyo del gremio de los incurables adláteres de la profesión, que simplemente se adhieren como, ¡hay que salvar al euro!, pero no caen en la cuenta que el euro no es España. Ni Europa.

 

Necesidades financieras públicas

En el blog de Gavyn Davies vemos una demostración de que en el EFSF y el EMS (fondos de rescate europeos, que van a pagar la ayuda bancaria de 100 mm) no habrá dinero suficiente si la desconfianza sigue reinando y los mercados de deuda no responden positivamente.

y ¿Por qué los mercados se tornarían de repente positivos, ante las cifras que hay sobre el tapete?

En el cuadro, pueden ver las (benignas) previsiones del FMI sobre las necesidades financieras de los próximos tres años en España e Italia. Me centraré en España. España necesitará (suponiendo una tasa de crecimiento negativa del 1,8% en este años, nula en 2013, y levemente positiva en 2014, nada menos que 564 mm de euros, unos 180 mm por año. Ña cifra sañe, como ven en el cuadro, de las amortizaciones de deuda maturing debt) y del déficit esperado (budget deficit). Como ven nos supone como un 20% de PIB anual de necesidades financieras, lo que en tres años suma la cifra de 564 mm €.

El problema es si los Mercados siguen pidiendo una prima de riesgo exorbitante como ahora, y no se ven razones para que cambien de tono. Entonces puede resultar que la escasa entrada que tiene ahora la deuda española se vea cerrada definitivamente. El EFSF y el EMS tienen juntos unos 500 mm disponibles, de los que hay que restar los 100 mm ya prometidos al rescate bancario español. Ergo, en casos de no normalizarse el mercados de deuda y tener que recurrir a prestamos de la UE (entre otras cosas para que no se rompa el euro), no habria dinero suficiente. Antes de firmar la defunción del euro, Gavyn dice que ya solo queda el BCE, al que le harán hacer abrir las compuertas del dinero (con gran espanto de Rallo & co) con una etiqueta ya usada, u otra nueva. Nuevas compras directas de bonos del programa SMP, o un nuevo LTRO para que los bancos compren deuda nacional (lo cual sería altamente tóxico), o similar. Eso tendrá un efecto evanescente, por lo que vimos en febrero. En todo caso, las cifras son las que son. Y cualquier disgusto las puede empeorar. De todas maneras, no olvidemos la deuda oculta en el TARGET con el BCE/Bundesbank de 300 mm que veíamos en un anterior. Esa es la mayor razón de Alemania para sostener el circo: lo que le debemos entre una cosa y otra.

 

PS: En Tano Santos, hay un estudio que explica de dónde salen estas necesidades de financiación: de Nuestro endeudamiento y nuestros gastos corrientes futuros.

La cifra de la posición bruta total (sin descontar activos intermedios entre los agentes españoles, es del un 180% de PIB).

 

 

Figura: Necronomía de J Malagón (Confidencial)

De ésta, oficialmente, segun el cuadro 11.4 del Banco de España (boletín estadístico) un 72% del PIN corresponde a las AAPP. Pero la deuda bruta, sin tener en cuenta el protocolo de la UE, alcanza ya 900 mm de euros. Un 90% del PIB. Esto, que yo sepa, no incluye ni los 300 mm del BdE al Sistema de Bancos Centrales Europeos (no es AAPP), ni los 100 mm designados de rescate a la banca (Todavía no computada).

Téngase en cuenta, no se olvide, que en 2007, antes de estallar la crisis, nuestra deuda publica era una de las más bajas del mundo, con un 36% sobre PIB. En 4 años se ha multiplicado 2,3. Al mismo tiempo, nuestros recursos (activos y rentas) se han estancado o reducido, y muestra capacidad de generarlos se ha desplomado (parados y des inversión galopante).

En definitiva, vivimos al borde del abismo. Ayer nos tiraron unos caramelitos para que Merkel pudiera ir tranquila a disfrutar del partido de su selección: que a partir de ahora "más Europa" y "más crecimiento". Rajou se ha ido encantado del esfuerzo y del resultado. Pero no han dicho como se va a implementar. Otro conejo de la chistera.

viernes, 22 de junio de 2012

La paradoja del ahorro

Sala-i-Martin tiene ya su veredicto sobre el informe de las consultoras independientes sobre la banca. Pero yo quería destacar especialmente estos dos el últimos párrafos de su articulo:

Sexto, una noticia que ha pasado bastante desapercibida pero que es MUY importante: las empresas de rating han rebajado el rating de todas las empresas españolas SIMPLEMENTE PORQUE SON ESPAÑOLAS. El argumento que Moody’s dio para justificar la rebaja a Telefónica es que “una empresa española no puede tener un rating más que un rango por encima del rating del gobierno”. Este argumento es terrorífico: los errores catastróficos del gobierno (como por ejemplo, los errores de salvar bancos con deuda pública) no sólo encarecen el tipo de interés que el propio gobierno debe pagar para financiarse, sino que encarece el interés de todas las empresas españolas. Y si el rating baja uno o dos rangos más, puede cerrar definitivamente el acceso de todas las empresas españolas al crédito internacional provocando un “credit crunch” de proporciones dantescas.

El Consejero Delegado de una de estas empresas me decía ayer que ellos ya lo habían anticipado y que en los últimos años habían refinanciado toda su deuda de manera que no necesitan ir al mercado en dos años y que habían acumulado un colchón de cash de unos 10.000 millones para poder sobrevivir sin crédito esos dos años. El problema es que una economía como la Española no puede vivir sin crédito durante dos años. Pronto veremos que las empresas que no han sido tan previsoras empiezan a vender patrimonio y participaciones a compradores extranjeros para conseguir cash (ayer el magnate norteamericano Donald Trump se jactaba de lo barato que era ahora apropiarse de empresas españolas faltas de liquidez por culpa de su incapacidad de acceder al crédito). Si el gobierno sigue haciendo el tonto, no solo a arruinar al sector público español sino que va a causar la mayor catástrofe económica de la historia de España. ¡Al loro!

La recesión, o mejor dicho la depresión (causada por el euro) no se queda sólo en una caída de la demanda. Es una caída en profundidad de la capacidad de producción. Es decir, es una caída del capital productivo. No sólo se deja de ampliar y mejorar: se liquidan empresas, que no deben ser tan malas, puesto hay gente en sitios extraños dispuestas a comprarlas y empaquetarlas para venderlas de nuevo. Luego tienen precio, se venden: son productivas. Por qué se desguazan? Bueno, es lo que creen maravilloso que suceda los liquidacionistas tipo JR Rallo, ¿No? no hay liquidez, ergo hay que vender, y se vende.

¿Ven como el dinero importa? Esta crisis que dura ya cuatro años ha sido una continua caída de la liquidez. El BCE no ha hecho nada para poner remedio, no fuera a aumentar la inflación. Hay un enorme lugar (creo que en Ocaña) donde se subastan maquinarias de las empresas necesitadas de liquidez. kilómetros de enormes maquinarias buscando destino en un sitio donde las cosas sean normales... ¿No decían que habíamos hecho demasiados pisos? Pues parece que no, que hemos hecho demasiado de todo. ¿Habremos hecho demasiados hijos?

No sé que quiere decir S-i-M con que esté atento el gobierno y deje de hacer el tonto. Es un problema de Europa entera. Sí, el gobierno no se entera de la destrucción que se está gestando bajo sus ojos, pero no es el único responsable.

Por cierto, la explicación del Consejero Delegado, amigo de nuestro admirado S-i-M, viene a dar la razón a Keynes/ Minsky: las empresas invierten (y desinvierten) en función de unas expectativas futuras de liquidez, que no les gusta perder demasiado de vista. En tiempos de incertidumbre aumentan el colchón de liquidez, lo cual aumenta la demanda de dinero global de la economía. Algunas, simplemente, tienen que liquidar, ante la expectativa de que no venderán lo que producen o necesitan liquidar deudas o no esperan obtener crédito bancario. no son tiempos normales, más bien excepcionales. Una empresa no se puede formar expectativas razonables, ya no a años vista, sino a un mes vista. En ese contexto los proyectos de futuro se reducen a nada. La empresa se convierte en un fondo de dinero administrado con cautela.

Y asi pretenden los "austéricos" que la depuración y el adelgazamiento sirva para restablecer el vigor. Es claro que cuando la liquidación se liquida rodo, lo bueno y lo Malo, lo viable y lo periclitado.

Ese es el ahorro que aplauden los liquidacionistas, entre los que están -no olvidemos que no tienen otra ideología- los miembros de este gobierno, aunque ahora hayan cambiado de camisa. Es un exceso de ahorro en el sentido de que, desde el punto de vista del sujeto, es totalmente racional, pero sus efectos macroeconómicos son devastadores.

Un ahorro constructivo es el que financia capital productivo. Cuando el ahorro se desvía de su ruta normal, es como si se produjera en exceso. Es en ese sentido que Keynes hablaba de exceso de ahorro. El capital al menos ha de renovarse periódicamente y mejorar su eficacia. La innovación tecnológica no es inventar, sino aplicar rentablemente las nuevas tecnologías disponibles. El genio económico, como explicaba S-i-M hace poco, no es la invención, sino la innovación (aplicación). Pues todo eso se está yendo al carajo en una marasmo financiero y monetario. El dinero, ese producto final el sistema monetario/financiero, importa.

Menudo embrollo

Han salido las primeras evaluaciones de Las dos consultoras independientes sobre el estado de la banca española. El resumen que ha salido en prensa es que se necesita un maximo de 62 mm de € en Las condiciones mas adversas de crecimiento.

Unos, como el "Mundo", han lanzado las campanas al vuelo. Otros, como el "confidencial", han sido hipercríticos.

El optimismo sin fisuras está fuera de lugar. Hay muchos detalles que no se conocen y que el fobieeno parece no apresurado en aclarar. No se sabe qué entidades van a necesitar la ayuda. Ni como se va a instrumentar (capitalización o banco malo)... Por cierto, que Junker, presidente de la Troika, ha dicho que es la UE quien decide cuanto y como y en qué se utiliza la ayuda.

En FEFEA, tenéis una valoración de Tano Santos, (es lo mejor que he encontrado, aunque es un poco oscuro) ni a favor ni en contra, sino todo lo contrario. Por lo que dice, en la valoración de activos en condiciones adversas no han entrado nada más que la cartera de créditos, lo que excluye la deuda pública (en estas circunstancias precisamente no es un activo seguro) ni los títulos privados.

Al final se escapa por la escotilla diciendo en qué se notaria en éxito de la operación:

Lo que certificará el principio del fin de la crisis de la eurozona de la que la nuestra es un capitulo mayor es precisamente la estabilización y eventual reversión de estos flujos de capital de la periferia al centro. Este paso habrá sido en balde si no se completa con una buena gestión de todo lo que a él debe seguir. El esfuerzo enorme que va a hacer el contribuyente español, por la mala gestión que de esta crisis han hecho nuestros gobernantes, habrá merecido la pena si consigue dotar a nuestra banca, a nuestra economía, de lo que mas necesitamos: C-R-E-D-I-B-I-L-I-D-A-D.

Pues sí, efectivamente, nos ha jodido. Sí, cuando desaparezca el horroroso espectáculo de la huida de dinero de la periferia al centro, que desvela el gráfico que Tano Santos exhibe, y muestra ña posición deudora en el TARGET entro los Bancos Centrales del euro.

España: Pasivos frente al eurosistema. Datos mensuales: Enero de 2003 a Abril de 2012. Fuente: Universitat Osnabruck. Available at: http://www.iew.uni-osnabrueck.de/en/8959.htm

Esta es la madre del cordero del embrollo europeo. Estamos acumulando 300 mm de deuda con el BCE que debería ser puramente transitorias ya compensadas en el día. 300 mm, que no aparecen en la deuda española., pero ie som pasovos de los bancos frente añ ancmo de España y de éste frenta a BCE ( y de éste frente al Bundesbank). Un 30% del PIB. Esto, por una parte, es un fuerte estimulo para Alemania para no romper el euro. Por otra, si no se corrige y sigue aumentando, es un razon más de que el BCE debería aumentar la oferta monetaria. Pero también hay que reconocer que eso no desviaría la dirección de los flujos: seguirían acumulándose, y a más velocidad, si no se restablece la confianza. Es decir, un circulo vicioso, o varios, de tres pares de cojones de mico.

En fin, menudo embrollo en el que estamos, si las medidas tradicionales son ineficaces por las desbarajustes acumulados. Menudo embrollo.

jueves, 21 de junio de 2012

Tratado de paz sin guerra previa

De nuevo Simon Johnson muestra su escepticismo; si no me equivoco, ha ido avanzando junto al de Martin Wolf. Bueno, Wolf siempre ha sido euro escéptico, pero es tan serio y buena persona que durante años ha querido que esto funcionaria.

Esta vez el mensaje de Johnson es muy sencillo: el problema es el euro. La Zona Euro nunca será Alemania. Nunca alcanzará su modelo social compacto, ni su productividad, ni su línea de productos altamente tecnificados y cualificados (a lo que hay que añadir su chauvinismo contra los productos de fuera), aunque Alemania no sea un país productor en alta tecnología. Como decía Sala-i-Martin en su brillante articulo, el I+D no decide la potencia exportadora de un País. Hay muchos condicionantes que nos separan de Alemania, no solo la austeridad fiscal, la tasa de ahorro, etc. Hay un comportamiento social derivado de una cultura que valora ciertas cosas y no otras. Nosotros hemos estado dilapidando nuestro escaso capital cohesivo y pro trabajo durante casi 40 años de democracia muy mal interpretada por los políticos.

El tipo de cambio fijo no es eficaz entre paises de tan distinto bagaje. Eso es lo que ha producido el colapso financiero que nadie sabe como arreglar.

Pero seguimos negando la evidencia empírica. Los "austericos" porque no cumple con su "sura" y su "saria", y los otros, los "euristas" (o austéricos de izquierdas) porque son una casuistas: reinventan la evidencia a su favor.

Es verdad que seria mejor arreglar el embrollo financiero antes de pensar en deshacer el euro. Es una barrera al crecimiento, pero antes está salvar lo esencial. Eso, como he dicho esta mañana, es un juego entre acreedor final (Alemania) y deudor final (los demás) sobre como repartir las costas de borrar las deudas a un nivel aceptable. Es decir, es como un tratado de paz pero sin guerra previa, lo cual desde luego significaría la inmortalidad al que deshiciera el nudo. Sobre todo por la destrucción social que pronostica Wolf y que se evitaría.